第19章 说说联想这些年(2)[第2页/共4页]

郎咸平：没错。不过持续往这个方向走，中国企业渐渐就会构成一种新的构造架构、构造形状。令我非常担忧的是，你发明这是一种权贵的连络，如果说这些财产的具有者相互抱团的成果，能够将财产取之于社会还之于社会还好，那要不是呢？以遐想为例，你发明我们对它更难羁系了，它更不透了然，因为统统的都是他们哥们儿在掌控。我叨教你，这些企业如果透过本身庞大的财产收集再勾搭权力呢？

王牧笛：我们一说遐想，想到的不过就是电脑。

王牧笛：遐想控股乃至另有一个针对白领的餐厅。

郎咸平：现在也不提了，现在要搞“舰队”了，再过几年又不晓得要搞甚么花腔。

郎咸平：比来连赵本山都跑去插手这个长江总裁班了。

郎咸平：像新能源，我看也没甚么胜利的机遇。我们之前都讲过了，阿谁行业现在是产能严峻多余，我建议遐想搞搞餐馆算了。

王牧笛：实在，关于柳传志之进步行的那轮多元化运营，他本身也承认是失利的；现在又开端了新一轮的多元化，此次的重头戏是投资范畴。

郎咸平：兴趣爱好是打高尔夫球吗？有能够。这是我们企业家附庸风雅的爱好，每小我都打，打得好不好是别的一回事。打高尔夫球有甚么好处呢？特别轻易谈买卖。以是我常常讲甚么叫高尔夫球打得好？就是带领打到那里你就能够打到那里，找机遇跟他说话，以是这才是打高尔夫球的真正目标。

郎咸平：野史是吧。

李银：说到工商联，我们晓得民生银行的创办者经叔平，他就是最早的工商联主席。并且在中国，民生银行也是比较早的提出从传统银行停业向零售停业转型的。以是我感觉以泛海跟民生的干系再加上和柳传志的干系来看，他们之间是一个有连带效应的干系。

郎咸平：不过他也不轻易，否定这么多次还能够出来，走到现在真的不轻易。

李银：是一次次否定本身。

王牧笛：他每回都有个目标，柳传志的办理思惟叫“看中目标拐大弯”。

郎咸平：就是我刚才讲的阿谁意义，对不对。

王牧笛：当年遐想有个“技工贸”还是“贸工技”的线路之争。

郎咸平：对，通用电气人家是甚么程度啊，人家从19世纪就开端出产灯胆了，颠末100多年的生长渐渐扩大到别的停业。这是颠末百年堆集的成果，我们有这类程度吗？

王牧笛：对，野史。《遐想风云》的末端有一种凌志军式的浪漫，2007年的时候写的这个末端，上面是这么描述的：2008年的遐想必然比当时更夸姣，遐想将把英语作为新遐想的官方说话。没有被柳传志算作野史的叫《遐想局》，是迟宇宙写的，他的末端是：遐想一次次布局，一次次破局，一次次结局，又一次次重新走回局中。

王牧笛：并且有媒体的小道动静说，2005年泛海的资金链出题目的时候，柳传志也曾经两肋插刀，包含前次牛根生的事也是。

郎咸平：它已经胜利了。

郎咸平：这话我仿佛2001年听过。

王牧笛：如果泛海不入主，他也就没有这个机遇当董事长，以是等因而此次重组安定了柳传志小我的江山。