第19章 说说联想这些年(2)[第1页/共4页]

郎咸平：以是大师重视，现在中国全部民营企业的生长，已经不是像美国一样朝着更专业的体例走，而是朝向我们中华“传统美德”的方向走：大师一家人，互帮合作，都是兄弟，你出困难我帮你，我出困难你帮我。这倒是一其中国企业的新形式。

王牧笛：对，柳传志本身也说，他去考查了通用，最后感觉实在做不了通用。

郎咸平：如果本身都没有信心如何能忽悠别人呢？

遐想给了我们很多遐想

郎咸平：通用电气浏览14个范例的行业，并且每个行业里排名都是第一或第二。以是像柳传志这类所谓中国的杰出企业家，如果到最后走的路和李嘉诚一样的话，我会感遭到很严峻，我们的实体经济如何办？将来靠甚么缔造财产，港口能够吗？能源能够吗？这些只是运营的题目，只是操纵现有的布局做一个运营上的调剂来赢利。但是全部社会的生长动力是来源于像通用如许的企业，能够从根本行业缔造出利润鞭策社会的进步，这才是一个国度的底子。以是，美国有通用电气，日本有索尼，韩国有三星，它们才是带领这些国度走出天下一流国度行列的首要支柱企业。如果没有如许的企业的话，你永久就是一个二流产业国度。

郎咸平：因为现在在这类“国进民退”的海潮之下，它这么做仿佛不会引发太多人的存眷。

李银：说到工商联，我们晓得民生银行的创办者经叔平，他就是最早的工商联主席。并且在中国，民生银行也是比较早的提出从传统银行停业向零售停业转型的。以是我感觉以泛海跟民生的干系再加上和柳传志的干系来看，他们之间是一个有连带效应的干系。

郎咸平：对于一家投资控股公司而言，我以为这还是一个比较精确的做法。我们跳开李嘉诚，再去看看通用电气。通用电气也是一个多元化的企业，但它的多元化是不一样的，它美满是独立运营的实体制造业，包含医疗东西、飞机引擎，甚么都搞。像它阿谁程度的，我们中国一家都没有。

郎咸平：没错。不过持续往这个方向走，中国企业渐渐就会构成一种新的构造架构、构造形状。令我非常担忧的是，你发明这是一种权贵的连络，如果说这些财产的具有者相互抱团的成果，能够将财产取之于社会还之于社会还好，那要不是呢？以遐想为例，你发明我们对它更难羁系了，它更不透了然，因为统统的都是他们哥们儿在掌控。我叨教你，这些企业如果透过本身庞大的财产收集再勾搭权力呢？

郎咸平：对，通用电气人家是甚么程度啊，人家从19世纪就开端出产灯胆了，颠末100多年的生长渐渐扩大到别的停业。这是颠末百年堆集的成果，我们有这类程度吗？

王牧笛：当遐想上演了另类的“国退民进”的时候，实在很多媒体在提示它不能忘本。当年它是靠了中科院计算所的好多优惠，比如说现在融科置地的八公顷地盘都是国度拨给计算所的，遐想靠了它的地盘，靠了它的技术支撑，生长成明天如许。这个占了大量社会本钱的企业，明天如何还富于国度、还富于民。

郎咸平：是，比如说他做甚么根本扶植、通信、能源、地产、零售，另有港口。同时按照我本身的研讨成果，我发明李嘉诚做的这几个行业，就以和记黄埔为例，他有七大行业，这七大行业之间的风险能够对冲掉，让公司的红利或者现金流达到一个比较稳定的程度，以是他们所谓投资控股的首要目标之一就是但愿达到如许一个稳定赢利的状况。