第18章 说说联想这些年(1)[第1页/共4页]

李银：好歹是个技术行业吧，现在它已经不做技术活了。以是我想会不会是因为遐想它没有停业根本，以是才会找泛海，因为泛海有地产、有金融。

李银：对我们浅显人来讲，从豪情上讲，遐想是一个给我们震惊的企业，它能够去外洋收买，当时候外洋收买还是蛮少的。但是这个收买到底带来了甚么，2009年1月份就已经看到了。

柳传志说

郎咸平：变成私募基金，以是它们从纯制造业转型成投资控股公司了。

王牧笛：撤掉了好多事情岗亭。

李银：从金融危急开端到现在，最好火的就是管帐师、审计师这些财务专家，因为他们能够把账面做得非常都雅。对于遐想，从账面来看实在题目不大，它现金另有14亿美金，包含它上面的几家子公司都还是不错的。那为甚么中科院要减持它？应当是柳传志去压服了中科院的人，如许他的两个目标便能够达到：第一，产权鼎新能够再推动一步；第二，有钱做别的事，像甚么投资、金融、地产、能源。

王牧笛：它的布局跟遐想抱负的布局是很类似的。

只是令人感慨的是

郎咸平：它走到明天，作为一个不把握核心技术的所谓IT制造企业，已经走不下去了。以是它但愿透过2001~2004年的多元化走出一条路，成果到最后通盘失利；然后2004年以后但愿通过收买IBM再走出一条路，到了2009年1月6日还是通盘失利。

郎咸平：IBM为甚么要把电脑部分卖给它呢？不是因为遐想有甚么了不起的运营才气，而是IBM要重新组合它的停业。我感觉这点是需求我们中国企业家学习的。它如许做为甚么？它这么做是为了强化此中一块停业――IT办奇迹。

遐想也正在遭受其创业以来

王牧笛：很多人阐发说，因为泛海个人的几个核心停业跟柳传志后半生的胡想是相干的，金融、新能源、地产都是柳传志梦寐以求的几个行业，另有很多人说泛海的老总卢志强跟柳传志的私家干系不错。

又完成了一个转弯

王牧笛：柳传志接管《中国企业家》杂志采访的时候，如许阐述本身多元化的一个动机，他说：“仅仅做遐想或者神州数码这些IT停业风险比较大，既然我们现在有资金、有融资才气，那我们是不是能够再展开一些其他停业。”以是，这也是现在很多人阐发它跟泛海联手的一个首要启事。

（佳宾先容：李银，《21世纪经济报导》资深编辑。）

王牧笛：以是说，遐想此次破局是柳传志告别旧遐想找寻新遐想的富丽回身嘛。

王牧笛：泰山财产研讨会。

王牧笛：此次股权让渡之前，很多人质疑遐想能够遭受了很多题目，但柳传志本身不承认。《中国企业家》采访柳传志，问他：“此次你跟泛海联手是不是意味着遐想出了甚么题目？”他说：“没有啊，我们卖的是老股，我们没有题目。”

郎咸平：也不是太相干。第一个是互联网，第二个是IT办奇迹，第三个是手机。这跟电脑有甚么干系？干系不是很大，当然都要插电，这是独一相干的。

王牧笛：传授研讨遐想很多年了，之前也一向质疑遐想的形式；而李银比来也写了关于遐想此次股权让渡的文章。我们第一个题目就切磋一下此次遐想为甚么遭到兜售。