第18章 说说联想这些年(1)[第1页/共4页]

正式引入中国泛海控股个人入股

柳传志说

郎咸平：也不是太相干。第一个是互联网，第二个是IT办奇迹，第三个是手机。这跟电脑有甚么干系？干系不是很大，当然都要插电，这是独一相干的。

郎咸平：不过他这几年给我们大师带来了很多的欢愉，忽悠了这么多年，给我们带来了很多故事，不然我们的糊口不是太孤单了吗？

又完成了一个转弯

遐想从畴昔所谓的IT巨擘走到明天，就证明它这么多年来，包含2001~2004年的多元化，以及厥后收买IBM的企业计谋，根基画上了一个句号――以失利告终。

遐想上演了另类的“国退民进”

王牧笛：说到遐想，中国人曾经是把遐想当作名誉和胡想。

李银：对我们浅显人来讲，从豪情上讲，遐想是一个给我们震惊的企业，它能够去外洋收买，当时候外洋收买还是蛮少的。但是这个收买到底带来了甚么，2009年1月份就已经看到了。

郎咸平：IBM为甚么要把电脑部分卖给它呢？不是因为遐想有甚么了不起的运营才气，而是IBM要重新组合它的停业。我感觉这点是需求我们中国企业家学习的。它如许做为甚么？它这么做是为了强化此中一块停业――IT办奇迹。

（佳宾先容：李银，《21世纪经济报导》资深编辑。）

电脑软件业分红上、中、下流，中国企业根基是做下流，叫利用软件，像微软操纵体系等根本件是最上游。在中国的下流软件跟最上游的体系之间需求中间件，IBM就是想占据这全部中间件。它这几年统统的收买兼并跟重组，美满是为了这个独一的核心，它把和这个核心停业无关的项目都卖了，包含把电脑卖给柳传志。它做这些事的目标就是要把全部软件业的中间件市场占满。

遐想的富丽回身

郎咸平：它玩不下去了嘛。实在你晓得为甚么柳传志老说要复出，遐想很多带领都是我的门生，他们跟我说话的时候，我感受他们已经不是烦躁不安了，那是种惊骇。

王牧笛：撤掉了好多事情岗亭。

中国泛海闪电入股之时

遐想控股宣布

王牧笛：它的布局跟遐想抱负的布局是很类似的。

王牧笛：我们之前一向存眷的是大事件，停止的是大叙事，明天我们也像柳传志一样来个富丽的回身，存眷一个详细的案例――说说遐想这些年。比来，遐想方才停止了股权让渡，我们先来看一个背景质料：2009年9月8日，将遐想视为生命的柳传志又完成了一个转弯，遐想控股宣布正式引入中国泛海控股个人入股，它成为遐想的第三大股东。这意味着遐想控股64%的股分不再归属国有，在“国进民退”引领期间潮流的明天，遐想上演了另类的“国退民进”。柳传志说：“民营的遐想现在筹办向愿景解缆了。”只是令人感慨的是，在中科院初次大幅减持、中国泛海闪电入股之时，遐想也正在遭受其创业以来最为艰巨的时候。李银：你方才说到柳传志的回身，让我想起了2008年12月份，柳传志写了一封信给将来的企业家，信内里这么说：“我们有幸经历过这么动乱的30年，也是充满机遇的30年，这个时候我本身将近退出这个路程了。”但没想到他现在又出来了。