第18章 说说联想这些年(1)[第1页/共4页]

王牧笛：遐想现在遭受了25年来最大的一次亏损，并且它现在提早弃用了IBM的品牌，因为它也感觉吃不消了。

做不下去了，他不得不转。

遐想上演了另类的“国退民进”

李银：对我们浅显人来讲，从豪情上讲，遐想是一个给我们震惊的企业，它能够去外洋收买，当时候外洋收买还是蛮少的。但是这个收买到底带来了甚么，2009年1月份就已经看到了。

在“国进民退”引领期间潮流的明天

郎咸平：你感觉奇特吗？2001年遐想做的三个行业也是没甚么相干性的，电脑和手机是两码事，IT办奇迹那是多么尖端的一个行业，就是目前IBM在干的事。

王牧笛：柳传志接管《中国企业家》杂志采访的时候，如许阐述本身多元化的一个动机，他说：“仅仅做遐想或者神州数码这些IT停业风险比较大，既然我们现在有资金、有融资才气，那我们是不是能够再展开一些其他停业。”以是，这也是现在很多人阐发它跟泛海联手的一个首要启事。

郎咸平：在李银讲之前我先铺个底。目前中国的企业家已经渐渐开端构成小圈圈，比如说很多黉舍开的EMBA班，就是这类小圈圈。他们不是去读书的，我教过很多班，内里都是厮混的多读书的少，首要为了熟谙人，构成小俱乐部、小圈圈。甚么目标呢？兄弟我困难的时候你帮一把，下次我再帮你一把，就变成如许。是以，这群企业家在中国读书最首要的目标就是，为了对付将来能够产生的――像遐想现在面对的题目。上面请李银开端发言。

中国泛海闪电入股之时

郎咸平：IBM都玩不转的事情你玩得转吗？这事你想想就晓得了。

郎咸平：它走到明天，作为一个不把握核心技术的所谓IT制造企业，已经走不下去了。以是它但愿透过2001~2004年的多元化走出一条路，成果到最后通盘失利；然后2004年以后但愿通过收买IBM再走出一条路，到了2009年1月6日还是通盘失利。

如果说这些财产的具有者相互抱团的成果，能够将财产取之于社会还之于社会还好，那要不是呢？

李银：好歹是个技术行业吧，现在它已经不做技术活了。以是我想会不会是因为遐想它没有停业根本，以是才会找泛海，因为泛海有地产、有金融。

只是令人感慨的是

李银：这个就让我看不太懂了，固然说我没传授那么有经历，研讨公司也没那么长的时候，但是遐想给我的感受，如果要做多元化的话，起码得是相干多元化吧，像2001年的时候，实在遐想做的还是相干多元化。

王牧笛：它的布局跟遐想抱负的布局是很类似的。

遐想的富丽回身

圈里圈外

郎咸平：IBM为甚么要把电脑部分卖给它呢？不是因为遐想有甚么了不起的运营才气，而是IBM要重新组合它的停业。我感觉这点是需求我们中国企业家学习的。它如许做为甚么？它这么做是为了强化此中一块停业――IT办奇迹。

这意味着

郎咸平：它玩不下去了嘛。实在你晓得为甚么柳传志老说要复出，遐想很多带领都是我的门生，他们跟我说话的时候，我感受他们已经不是烦躁不安了，那是种惊骇。