第18章 说说联想这些年(1)[第2页/共4页]

2009年9月8日

李银：对我们浅显人来讲，从豪情上讲，遐想是一个给我们震惊的企业，它能够去外洋收买，当时候外洋收买还是蛮少的。但是这个收买到底带来了甚么，2009年1月份就已经看到了。

遐想的富丽回身

将遐想视为生命的柳传志

李银：以是您以为这个实在才是柳传志要做其他停业的启事。

它成为遐想的第三大股东

只是令人感慨的是

又完成了一个转弯

（佳宾先容：李银，《21世纪经济报导》资深编辑。）

李银：好歹是个技术行业吧，现在它已经不做技术活了。以是我想会不会是因为遐想它没有停业根本，以是才会找泛海，因为泛海有地产、有金融。

李银：起码有点靠近吧，不像能源、地产和金融这么离谱吧。

这意味着

王牧笛：传授研讨遐想很多年了，之前也一向质疑遐想的形式；而李银比来也写了关于遐想此次股权让渡的文章。我们第一个题目就切磋一下此次遐想为甚么遭到兜售。

郎咸平：就是我前面讲的，它把亏损塞到渠道内里去了，这个洞穴如何补返来呢？哪一天俄然爆炸如何办？2009年1月6号还真爆炸了，扛不住了就重组。是以在重组之前，遐想的初级办理职员大量的流失，这不是一个赋闲的题目，而是内心的惊骇，全部盘子要失控之前的惊骇，以是形成大量职员离职。

李银：但是所谓的做主营停业的风险比较大，实在他的意义能够是说，他的电脑停业的市场份额已经达到30%――饱和了。但是我们看看其他的企业，比如说海尔、格力，它们的市场份额都在30%以上，包含IBM、微软，它们主营停业做得都非常大，风险安在？

电脑软件业分红上、中、下流，中国企业根基是做下流，叫利用软件，像微软操纵体系等根本件是最上游。在中国的下流软件跟最上游的体系之间需求中间件，IBM就是想占据这全部中间件。它这几年统统的收买兼并跟重组，美满是为了这个独一的核心，它把和这个核心停业无关的项目都卖了，包含把电脑卖给柳传志。它做这些事的目标就是要把全部软件业的中间件市场占满。

王牧笛：柳传志接管《中国企业家》杂志采访的时候，如许阐述本身多元化的一个动机，他说：“仅仅做遐想或者神州数码这些IT停业风险比较大，既然我们现在有资金、有融资才气，那我们是不是能够再展开一些其他停业。”以是，这也是现在很多人阐发它跟泛海联手的一个首要启事。

遐想上演了另类的“国退民进”

郎咸平：不过他这几年给我们大师带来了很多的欢愉，忽悠了这么多年，给我们带来了很多故事，不然我们的糊口不是太孤单了吗？

圈里圈外

郎咸平：你感觉奇特吗？2001年遐想做的三个行业也是没甚么相干性的，电脑和手机是两码事，IT办奇迹那是多么尖端的一个行业，就是目前IBM在干的事。

回身背后

民营的遐想现在筹办向愿景解缆了

在“国进民退”引领期间潮流的明天

柳传志说

王牧笛：遐想现在遭受了25年来最大的一次亏损，并且它现在提早弃用了IBM的品牌，因为它也感觉吃不消了。