第18章 说说联想这些年(1)[第3页/共4页]

郎咸平：我讲一下遐想这几年的运营形式，很简朴，就是把亏损塞进渠道内里去。一年没题目，两年没题目，三年今后渠道商不干了，个人发作反动，那它如何办呢？那就是2009年1月6日开端的事，它透太重组把这些账全数给撇掉。我现在已经不想再阐发遐想，因为我很忙。实在，你把遐想撇的账目跟它的亏损做个对比，就非常清楚了。遐想从畴昔所谓的IT巨擘走到明天，就证明它这么多年来，包含2001~2004年的多元化，以及厥后收买IBM的企业计谋，根基画上了一个句号――以失利告终。

在“国进民退”引领期间潮流的明天

将遐想视为生命的柳传志

圈里圈外

李银：但是所谓的做主营停业的风险比较大，实在他的意义能够是说，他的电脑停业的市场份额已经达到30%――饱和了。但是我们看看其他的企业，比如说海尔、格力，它们的市场份额都在30%以上，包含IBM、微软，它们主营停业做得都非常大，风险安在？

李银：以是您以为这个实在才是柳传志要做其他停业的启事。

王牧笛：撤掉了好多事情岗亭。

在中科院初次大幅减持

它成为遐想的第三大股东

王牧笛：很多人阐发说，因为泛海个人的几个核心停业跟柳传志后半生的胡想是相干的，金融、新能源、地产都是柳传志梦寐以求的几个行业，另有很多人说泛海的老总卢志强跟柳传志的私家干系不错。

王牧笛：说到遐想，中国人曾经是把遐想当作名誉和胡想。

郎咸平：实在，我都不晓得为甚么要把它当名誉跟胡想。遐想看起来是个高科技，算了吧，大师关起门来发言，你有甚么高科技的？你组装的电脑就那么六大块原件，没有一个核心技术是你掌控的，并且你要把这六大块原件装错都不成能。

郎咸平：你感觉奇特吗？2001年遐想做的三个行业也是没甚么相干性的，电脑和手机是两码事，IT办奇迹那是多么尖端的一个行业，就是目前IBM在干的事。

电脑软件业分红上、中、下流，中国企业根基是做下流，叫利用软件，像微软操纵体系等根本件是最上游。在中国的下流软件跟最上游的体系之间需求中间件，IBM就是想占据这全部中间件。它这几年统统的收买兼并跟重组，美满是为了这个独一的核心，它把和这个核心停业无关的项目都卖了，包含把电脑卖给柳传志。它做这些事的目标就是要把全部软件业的中间件市场占满。

遐想从畴昔所谓的IT巨擘走到明天，就证明它这么多年来，包含2001~2004年的多元化，以及厥后收买IBM的企业计谋，根基画上了一个句号――以失利告终。

中国泛海闪电入股之时

正式引入中国泛海控股个人入股

又完成了一个转弯

郎咸平：IBM都玩不转的事情你玩得转吗？这事你想想就晓得了。

郎咸平：变成私募基金，以是它们从纯制造业转型成投资控股公司了。

只是令人感慨的是

王牧笛：以是说，遐想此次破局是柳传志告别旧遐想找寻新遐想的富丽回身嘛。

李银：好歹是个技术行业吧，现在它已经不做技术活了。以是我想会不会是因为遐想它没有停业根本，以是才会找泛海，因为泛海有地产、有金融。