第9章 突破极限（上）(3)[第2页/共5页]

《公司法》公布今后，统统的民营企业都在检验，都在重新注册。从当时候开端，我们晓得了甚么叫股东。当时候的规定很清楚，董事长是法人代表，当然，现在总经理也能够成为法人代表。万通本来一向是总经理（王功权）是法人代表，1993年今后，我们把它公司化，完整遵循《公司法》的规定来重新注册、调剂。从当时候起，我就变成了公司的法人。

公司起首要给员工一个公允的感受。如果员工的来路分歧，比如此人是老总的亲戚，那人是老板的同窗，那这事你就很难摆平。以是，从1993年今后，我们公司先是清理了一些支属（初期，有些支属通过集资进入了公司），然后又清理了一些老员工和熟员工。到明天为止，我们公司已经非常像个公司了，大师都是凭一种职业、左券干系进入公司，没有江湖上的一些陈迹。

万通是1991年创办的，也经历过江湖期间。江湖上产生“大哥”另有一种潜法则，就是《水浒传》里的法则，我们就是遵循这个法则走的。江湖上的潜法则是甚么样的？大师都不熟谙，坐在一起用饭，春秋大的必定被尊为上座，这就是潜法则。在中国的文明里，大师在一起做事，春秋大的人老是被尊敬的，这是第一条法则。如果两小我春秋一样大，那就看第二条法则-畴昔的背景，也就是在体制内的经历，看谁的级别高。《水浒传》里的阮小2、阮小七插手叛逆很早，但排名都在林冲以后，凡是畴昔有职务的人都排在他们前面。这就是当时的第二条法则。在万通，因为我在本来的体制内是带领，春秋又最大，以是我就当了“大哥”。这就是潜法则在起感化。

江湖构造的第三个题目就是没有鼓励机制。“大哥”根基上是靠两个别例鼓励部下，一是靠均匀主义。比如匪贼打下了一个寨子，或绑了一票返来，想论功行赏是很难的，根基上就是大师每人领点儿赏，吃吃喝喝就完了。如许的环境在东北的匪贼里非常常见，每次打劫完了，底下的人就胡乱分了“大哥”的夸奖，没有法则可言。

《水浒传》里的第三条潜法则就是君权神授，也就是天命。所谓天命，就是诡计狡计加上天然的标准。晁盖死前留了一个遗言，谁杀了史文恭，谁就做“大哥”。宋江明显没有完成这件事，以是庆功那天，宋江很不高兴，因为他想当“大哥”，但遵循晁天王的遗言，轮不到他。因而，就有了那从天而降的石碣，上面写着天罡地煞，一共108人，宋江写在第一个。如此，宋江就当上了“大哥”。靠点儿小狡计，再靠点儿所谓的天意，中国的很多民营企业在初期都是用这类潜法则来处理人事题目的。

如果他做得好，你能够和他分奖金；如果他做得不好或者干了甚么好事，就要挨罚或者补偿丧失，那你也得跟着他一起赔。如许，在保举人的时候，你就得揣摩揣摩，考虑一下这小我能不能给你争光，不能甚么人都保举。如果你保举的人老被处罚，那你也要考虑一下本身的退路了。到目前为止，我们公司几近没有甚么人是通过熟人保举来的，绝大部分都是我们的人力资本部分通过收集或其他体例雇用来的。