第21章 决胜未来(4)[第2页/共4页]

柳传志是如那边理这个题目的呢？他的做法是：采纳“拐大弯”的体例。所谓“拐大弯”，就是渐渐来，比及法律或政策答应的时候再去处理，不答应就先搁着。就像开车一样，车速很快的时候，拐90度的弯必定要翻车。但如果你拐20度或30度，弯拐得大，车速再快，也不会翻车。到现在为止，遐想的这个题目不但合法地处理了，并且没有对公司形成甚么负面影响，员工的主动性进步了，当局也非常支撑。我们看到，遐想出了很多百万财主、千万财主，不但糊口获得了改良，小我代价也得以实现。这就是遐想的代价观。

第二种构造形状是特种军队的形状。目前，全天下的军事窜改都趋势特种军队化。日本宣布要加强其特种军队的力量，美国主张军队轻型化，实际上也是走特种军队的门路。特种军队相称于镊子，专门镊“基地”构造这个跳蚤。特种军队讲究切确性、快速和互通互联，这就是特种军队的构造形状。这类构造形状在阿富汗战役、伊拉克战役中表示非常凸起。大师看电影都晓得，以往兵戈，先是派窥伺兵窥伺，窥伺完了就派炮兵炮轰，炮轰完了是空中轰炸，然后是坦克装甲军队开路，步兵藏在前面，是如许一个套路。但阿富汗战役非常简朴，就是特种军队指导着导弹打来打去，各种信息互通互联，每小我都具有多重才气。以是，美军在阿富汗统共只动用了100多人，就把塔利班政权干掉了。特种军队的特性是甚么呢？就是前台非常小，背景非常大，前背景是互通互联的，背景是一个强大的资本体系。阿富汗战役中的美军特种军队，前台的根基架构就是三小我构成一个战役小组，而背景的支撑体系花了5000万美圆，因为这三小我在前台作战，美满是靠强大的背景体系来支撑。以是，特种军队的构造形状是对抗性合作的最高形状，军事构造将成为将来其他的社会合作性构造的先导，我们工商构造也会鉴戒军事构造的窜改经历。

万通的代价观叫守正出奇。70%的事尽量稳定通，30%的究竟在不可变通一下。如果倒过来，70%的事都变通，那就是每天都出奇，不竭地出奇，最后“奇”就变成了岔路的“歧”。以是，我们必然要包管70%的事稳定通，比如该征税就征税，如许你会发明你很费心，不管税务如何查，你都不必担忧。在这类原则题目上，你只要变通一次，就没完没了了，今后一有事，你就想绕开政策，这就是人的思惟形式。以是，代价观是决定你成败的首要身分，特别是在你没钱的时候，因为中国的民营企业都是从没钱起步的。20年前创建的公司，能活到明天的，老板根基上都是好人。在某市座谈时，我跟市长说，民营企业能活下来首要有两个启事。第一个启事是做好人，诚笃、守法。第二个启事就是不太无能，因为他不太无能，他的设想力不敷丰富，以是投机取巧的事他不做。他不搞本钱运营，也不折腾，没甚么要变通的事，如许的人渐渐便能够做大，这就叫“正”。大师转头看看会发明，这20年来，凡是出题目的民营企业，都偏离了社会公家的知识和法律的轨道，本身构成了一套判定是非的标准。如果你离开了这些轨道，你的是非判定标准就错了。