二、适者生存的心智模式[第1页/共6页]

每一个巨大的故事都来自于巨大的胡想，飞上天空的飞机、登上月球的阿波罗飞船、实现环球相同的电话、将天下联络在一起的互联网等。我们明天的糊口中，有大半的东西是30年前的人感觉毫无能够的。当你利用这些东西的时候，当你发短信、坐飞机、上彀的时候，当你看到企业家们在积累财产，看到胜利人士在享用人生的时候，当你终究达到胡想实现的那一天，千万别健忘提示本身，这些服从都是和胡想幽灵抗争的胜利。“轻易走的都是下坡路”， 不是自已淘汰自已，就是被别人淘汰自已，这就是人生的“退化论”。

马拉河中有种植物是角马们在渡河时躲不掉的“仇敌”，那便是天下上最大、最为残暴的尼罗鳄。马拉河成为角马们的一道“存亡线”，度畴昔，就进入了水草丰美的“伊甸园”；渡不畴昔，它们中的绝大部分将会因缺草缺水而死。每年的10月份和次年的3月份，马拉河都会上演一幕幕惊心动魄的场景，狂野、惊险和悲壮刹时被归纳得淋漓尽致。但是，角马仍然乐此不疲，即使在这场争斗中，几近每一匹角马充当的都是弱者的角色。

这个幽灵很奸滑，它躲在你的笑容底下。当你获得必然成绩时，它时候不忘按捺你的笑容，并不竭提示你：“幸运是长久的，迟早要有不幸的事情产生的。”

（1）蚁族的残暴糊口

上海市流动听口：约900万

（2）职场不信赖眼泪

深圳市流动听口：约1200万

北京市流动听口：约510.7万

如果你至心但愿窜改你的糊口，你要像孩子一样勇于胡想，像勇者一样勇于失利，像偏执狂一样勇于固执，像禅意一样勇于安然。从现在开端，办理好你身上的四个幽灵，思虑一下你能够的生命窜改，可别让幽灵的诡计得逞。

2009年，约610万；

蚁族是继三大弱势群体（农夫、农夫工、下岗职工）以后的第四大弱势群体。他们受太高档教诲，首要处置保险倾销、保健品发卖、电子商务发卖、电话营销、餐饮办事等临时性事情，有的乃至处于赋闲或半赋闲状况。蚁族们大多数身处建立不久的中小企业，均匀月支出低于2000元，没有根基社会保险和劳动条约，均匀春秋集合在22―29岁之间。

不必抱怨，欢愉事情。每小我都是在波折与痛苦的摸索中生长。从分开校园踏入职场的那一刻开端，蚁族们就应当抱定驱逐打击的心态――与真谛越辩越明一样，职业的生长方向也恰是在一次又一次的碰鼻、受挫、深思当中，垂垂清楚起来。在受挫以后，你可否果断目标、不放弃进步的尽力，这将决定你下一步的职场运气。这就是一样身为蚁族，但有的很快能跳越这个阶层进入更高生长层面，而有的人则始终原地踏步的启事。但是要记着，我们一点都不成怜，起码我们另有一个梦，一个在不远将来的欢愉之梦。哭完以后，仍然还是要信赖本身。

藏獒效应，正如市场经济中的企业，他们的处境与提拔藏獒一样，一样要经历残暴的保存之战。在海内的浩繁企业中，绝大部分寿命不超越三年，市场中能存活几十年的企业又有多少？真正能做到基业长青的企业更是寥寥可数。在大环境不竭窜改、合作狠恶局面下，主动迎战并在合作中越战越勇的企业才气成为企业中的“藏獒”。