二、适者生存的心智模式[第2页/共6页]

每个小孩都是一个胡想家，我们小时候向来不惊骇胡想，对于将来有着无数欲望。可惜的是，当我们长大后，这个幽灵也开端越来越大。用不了多少年，当它长得比你的胡想还强健时，你将永久被困在它的魔咒当中。

上海市流动听口：约900万

第一组：

第二组：

藏獒进犯性很强，普通幼獒在刚满月时就会被母獒练习扑咬撕杀，熬炼分开母獒后独立的保存才气。藏獒向来不会向任何困难、威胁低头，它是天下上独一能够与野兽直接斗争的犬类。一只优良的藏獒能够打败三只狼，两只优良的藏獒能够让款项豹落荒而逃。

甚么场合人最麋集？旅游景点？步行街？快餐店？设想一下，从高处看下去，除了人头就是人头，是甚么处所？人才市场和春运的火车站。

（1）蚁族的残暴糊口

藏獒效应，正如市场经济中的企业，他们的处境与提拔藏獒一样，一样要经历残暴的保存之战。在海内的浩繁企业中，绝大部分寿命不超越三年，市场中能存活几十年的企业又有多少？真正能做到基业长青的企业更是寥寥可数。在大环境不竭窜改、合作狠恶局面下，主动迎战并在合作中越战越勇的企业才气成为企业中的“藏獒”。

藏獒是非常贵重的犬种，少则代价几十万元，多则几百万元。如此不菲的代价除了藏獒英勇善战且忠于仆人外，更首要的是每一只称得上“獒”这个称呼的的藏犬，都是颠末存亡合作、百里挑一的好种类。要么保存，要么灭亡！

实在每一小我都惊骇窜改，同时又巴望窜改。

盲点区：别人晓得我却不晓得的部分。如本身不晓得的缺点或长处、本身的范围等。不借助镜子，你看不到本身的后脑勺长甚么样，但是其别人却能瞥见。

在办理学上，有个很驰名的运营理念叫“犬獒效应”。此理念源于一个关于藏獒的故事：在古时的藏区，当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，仆人就把它们放到一个没有食品和水的封闭环境里，让这些幼犬自相撕咬，最后只剩下一只藏犬。这只独一幸存的犬被称为獒，而十只藏犬才气产生一只獒。对于这些藏犬而言，最首要的是保存下来。

第二个幽灵：回避失利的幽灵

2008年，约559万；

每小我的身上都埋没着四个幽灵，它们在我们的人生门路上，禁止我们窜改。当你体味这四个幽灵，你就能轻松克服它们，胜利窜改本身。

位于公开区的事情，是最不需求担忧的事情。因为你每天照镜子时都能瞥见。归正大师都晓得，你也心知肚明，以是没有甚么好担忧的。

第三个幽灵：惊骇窜改的幽灵

如果你至心但愿窜改你的糊口，你要像孩子一样勇于胡想，像勇者一样勇于失利，像偏执狂一样勇于固执，像禅意一样勇于安然。从现在开端，办理好你身上的四个幽灵，思虑一下你能够的生命窜改，可别让幽灵的诡计得逞。