第7章 苹果的滋味(1)[第4页/共5页]

如果人们感觉本身是在完成一个高贵的目标的话，那么他本身赚的钱是多是少，其首要性就会大大降落。他们不但尽力地事情，也不会做出任何影响公司形象和名誉的事情。

“有激烈的胜利动机！”

当然另有另一种环境，一个最受欢迎的处所或者一个最有魅力的人，他凡是会如何表现某种没法回绝的吸引力呢？和顺的公司教徒与高绩效的构造背叛者，老板更喜好哪一个呢？“洗脑”能够洗去旧的行动形式，同时也带来新的代价标准和评价体系。

“胜利的态度决定统统！”

他的题目实在是：如何才气让员工甘心“献身”？

瞧这些激动听心的标语，在这里你能博得人生的统统，那么你将如同飞蛾扑火般奋不顾身，搏命也要待在这里，哪儿也不去。

6.摩根大通（J.P. Morgan）

同时，苹果供应了三种精力（三种色彩的苹果）：

但是，你能设想到这满是假的吗？起码不完整实在。胡想的洗脑让人成为利润的祭品，而这是在人们志愿的前提下产生的，就像一对爱人幸运地走进婚姻殿堂，还接管了世人的祝贺。

成为一家最好的公司，需求支出甚么样的代价呢？这才是人们首要存眷的题目。

只给钱是赢不到忠心的，钱只是糊口的必须品，却不是让人幸运的充分前提。

与我打交道的几千家公司的办理者无不但愿本身的公司成为一个“最好的苹果”，但是，当我们切磋近似谷歌这类做法的可行性时，他们却大多挑选了点头。

★学会做宏观决策，在需求你替他们做决定的时候。不要奉告别人如何走，你只要指明方向。

“胜利者具有一流的态度、才气和技能！”

部分。

“任何胜利者都是靠投资他的脑袋赢利！”

比如，在调查中，环球闻名的LG电子和戴尔公司，作为敏捷崛起并对公经理念高度正视的代表公司，让我们获得了更多的也是极其首要的参考代价。

★每件事情都有联络，把它们联络起来，就成了一张合适逻辑的大网。

3.谷歌为每一名员工都供应了

苹果公司向世人宣布它的信条：“停止本身的发明缔造，不要在乎别人如何说，一小我能够窜改天下。”

天下范围内的最好店主排名（2011年）：

●用户体验至上

他的员工对此收回的感慨最有压服力：

听起来，仿佛不是一个上班赢利的处所，而是文娱中间？

★赐与理性的胡想，这很首要。如果一小我在最沉着的时候，仍然坚信这是真的，你给他的胡想就胜利了。

★任何行动和思惟，通过不竭的反复，都会获得加强，并终究成为本能。

此中，谷歌是如此深受泛博门生的爱好，真正地成为了最受欢迎的公司。而仅仅六年前，谷歌还不在这个行列以内。这无疑说了然它的庞大胜利，我看到的，是谷歌公司在本身的品牌营销和员工环境缔造中的锋利与一针见血。但是如此多的大门生把它列为心仪公司以后，谷歌的排名直飙榜首。

我对他讲了一个故事来形象地描述这一点。一名老农在喂牛时，为何把草料铲到高处，而不是放在地上让它吃呢？答案是：在草质不好的环境下，如果放在地上，牛就对它不屑一顾，但如果放到让它只能勉强够得着的高处，它就会尽力地去吃，吃得津津有味，并且一向到把全数的草料十足吃个精光，还会觉对劲犹未尽。