妙境小说网
会员书架
妙境小说网 >历史军事 >微信思维 > 第7章 推动渠道变革,从细微处入手(4)

第7章 推动渠道变革,从细微处入手(4)[第4页/共4页]

上一页 章节目录 加入书签 下一章

如果你的客户,有40%在某一个地区,你是不是要进驻这个地区?答案是必然的。这个地区就是微信,带领“遐想办事”公家号平台设想与运营团队的戴俊星说道,遐想在海内的电脑市场占有近40%的份额,那么也就意味着微信上40%的用户是遐想的客户,既然如许,当然要在微信上开通客服服从。

改革客服体系:本性化的客服

而微信技术的引入完美了EC3.0体系,但仍然是在这一代的框架。简朴说,就是渠道体系+客户注册。遐想2012年为办理渠道开辟了一套体系,但只能算EC2.0,因为客户注册的环节是用一个手持终端扫描完成的,这能够堆集很大的数据量,但是激活数据的体例就是电话、短信,结果不睬想。现在,遐想把注册环节改成微信以后,也就是说,当客户开端注册电脑的一刹时从微信办事器上拉一个二维码,并且附上EC3.0的信息,包含这个店铺和发卖导购的信息、店铺称呼、店铺经纬度、导购姓名、电脑型号、统统配件信息、采办时候等都会包含在二维码内,同时,主顾扫描以后,主顾信息也会被精准记实在背景。除了堆集主顾这一天大的好处以外,还为精准办事供应了包管。本来,主顾找到工程师要维修,需求找出该机器的身份条码,然后工程师才气晓得各个配件的保修环境,现在只要主顾用微信在背景扣问,工程师会顿时看到该主顾采办的产品信息,配件的保修期等,这就是精准办事。

上一页 章节目录 加入书签 下一章