第25章 再造流程，助力运营(4)[第1页/共5页]

是的，在和微信深切合作后不久，微信不会帮忙上品的某个单店开张引入发作式人流，微信是“慢热”的，微信不会发作，这对于全部百货业都处鄙人滑期的上品扣头来讲，不管是总裁李炎还是CIO王会娣，都大出料想。

曾经在物美超市做过副总裁的沈慧峰深深地晓得，作为一个线下店面，能够开在一个超市的劈面是多么的荣幸，那些喜好逛超市的人们不会介怀过一条马路来看看有甚么大牌的扣头能够趁便买回家。

这位密斯是荣幸的，她赶上了上品扣头新店开业的促销大跌价。不过比她更荣幸的是来自北京的小囡。小囡在北京的中关村图书大厦四周上班，自从朋友奉告她上品在杭州有家新店开业大跌价后，她就存眷了“上品扣头杭州”这个微信公家帐号。自此，小囡没事就翻开“上品扣头杭州”的公家帐号，看看有没有她喜好的大牌。而比来她又发明了杭州下沙店的“微秒杀”，每隔两三天，就会有新的CK、Lee的T恤或者牛仔裤在上面供会员抢购，T恤只要168元，而在别的处所，大多数都要220元一件。另有“北岩”专场，一件男士全棉T恤只要30元。

而在李炎看来，体系改革是“涅槃”后重生的必经阶段，而这能够让他和合作敌手之间架起一道合作门槛，不管时候、人力、物力，都是必必要花的本钱。

当然，作为行业的先行者，上品扣头与付出宝从2012年就有合作，当时一个上品的中关村店就曾想采取明天的微信体验店形式，但是终究没法做到目前的如许一个状况。究其启事，当时的目标受众太少。

她又去了二楼，买了几双正在做促销活动的袜子，也是通过扫描二维码将袜子增加到购物车中，然后输入了六位暗码，完成了付款——包含刚才买的凉鞋。而当她抬开端来的时候，卖袜子的导购员已经把袜子包好递到她面前。

固然这个过程确切有点痛苦——但这应了李炎一句话：你不窜改，就是等死，窜改，置之死地而后生。

“或者主顾在采办的时候，这个店的导购非常好，主顾能够加出去。当主顾想买衣服时，就奉告她，你帮我保举一下。她现场就拿PAD直接拍照片发给主顾。”沈慧峰解释。

去做“风口上的猪”！

一名穿着时髦的密斯走进店中。她的目光一下就被一层店堂中一排排的名牌鞋所吸引，径直走向百丽鞋的那排货架。导购在一旁站侍，没有上前。这位密斯看中了一双坡跟凉鞋，又看了一双高防水台的凉鞋，比较到最后，她还是挑选了坡跟的那双。她昂首寻觅导购，导购实在一向在重视她，此时走上前，问她是否有微信付出，如果有的话，只需求扫二维码便能够了。

快速接入

最早的时候，上品扣头本身开辟的体系跟天猫、铛铛这些基于挪动互联网停止买卖对接的时候乃至呈现了停滞，就连插手天猫的“双11”一天都跳线了很多次。最后李炎一咬牙一顿脚搞了一个牛的ERP体系。

这个时候的上品扣头，正处在传统百货业急转直下的旋涡中。实在李炎早已看到了百货业没法挽回的颓势：中国百货贸易协会统计显现，2012年81家大中型百货零售企业发卖总额为2282.7亿元，同比仅增加8.92%，比2006—2011年百货行业发卖年均16.5%的增加率较着下滑。这逼迫很多百货企业引入餐饮、休闲文娱等体验业态对抗打击。而继西单阛阓收买新燕莎后，自2013年年初，王府井、大商股分、杭州解百、翠微股分等企业持续上演重磅重组。