第27章 如何赢得他人的赞同(6)[第1页/共4页]

凡入主白宫的人，差未几每天都要碰到一些人际干系中的沉闷题目，塔夫脱总统就是如此。他深深地感到，怜悯对于中和讨厌感有极大的帮忙。在他的《办事伦理》中，塔夫脱举了一个很风趣的例子，证了然他是如何使一名绝望而有志气的母亲从气愤变得和缓。

――我能够确切地奉告你，你的难过不及我的非常之一。我的弊端对马萨诸塞有害，但却伤害了我。有着像你如许职位和名誉的人，很少会费工夫写信给一个在播送电台上播音的人，如果你在我的演讲中发明了弊端，我极其但愿你再给我写信。

让我们来看看汉弥尔顿・法瑞的例子。

“到了下个月，这个佃农亲身来找我，并且付清了房租。他和太太筹议过，决定留下来。他们都以为，起码也应当住到租期满为止。”

而我所作出的委任，并没有马上肯定，隔些时候我接到了一封信，说是由她丈夫写来的，而笔迹与其他统统的信不异。信里奉告我，因为此次绝望，使她变得神经衰弱、卧床不起，并严峻胃痛，我是否能够将已经委任的人的姓名换上她儿子的，以规复她的安康？

2.我们很难找到一个放之四海皆准的法例，任何事情都会有例外。

诺史克里夫爵士比来发明，报上登了一幅他不肯公开颁发的照片，因而，他给报纸的编辑写了一封信。但他并没有写：“请别再登载那张照片，因为我不喜好。”而是采取了一种激起对方比较高贵的动机的体例，也就是操纵了大家都敬爱母性的伦理看法。他在信中写道：“请别再登载那张照片，因为我的母亲不喜好。”

10 激起别人高贵的动机

伍勒能够说是美国的第一名音乐经理人，他与天下上的一些闻名艺术家打了22年的交道，比如却利亚宾、邓肯和潘洛佛・伍勒先生都曾奉告我，在他与那些脾气无常的艺术家来往的时候，所获得的第一个经验就是怜悯，对他们好笑而古怪的脾气表示出更多的怜悯。在3年的时候里，他一向是却利亚宾音乐会的经纪人。却利亚宾是一名最能轰动都城大剧场那些崇高观众的、最巨大的高音歌颂家，但却利亚宾的行事体例就像一个被宠坏了的孩子，用伍勒先生本身奇特的语句来讲：“他各方面都糟糕得很。”

卡耐基胜利金言

如果你很聪明的话，你能够把这信放在抽屉里锁起来，两天以后再拿出来，普通如许的信札，答复总要迟上两天。而当你隔开了两日再取出来时，你就不会再想把它收回了。这就是我所采纳的体例。在那以后，我坐下来极力给她写了一封最客气的信，奉告她我明白每一个做母亲的都会在这类景象下感到绝望，但那种委任不是只按我小我的好恶停止的，我必须选一个有技术资格的人，以是只得遵循该部部长的保举停止。我表示，但愿她的儿子在他当时地点的位置上作出她所但愿的相称于她丈夫那样的成绩。这封信使她息怒了，她给我回了一封短信说，她很抱愧本身写了之前那样的一封信。

1.每小我的行事都有两个好来由：一是看起来很好，二是的确很好。

到了5点多钟的时候，伍勒先生再次跑到他的旅店，表示怜悯。他对峙打消商定，而却利亚宾会再次感喟说：“好吧，你再晚一点来看我，到当时我或许会好一点。”