第22章 合伙人基金应用案例(2)[第2页/共5页]

因为约翰在共享型合股人基金中享有25%的份额，以是他获得了5万美圆现金。一样，其他参与者也获得了各自应得的份额。

最后，萨莉迫使弗兰克签订压抑性的竞业制止和谈。在以合法来由辞退或员工主动无端辞职的环境下，竞业制止和谈是比较合适的。公司不该当为员工分开，建立或插手一家有合作性的公司供应动机。

恰是出于这个启事，沙鱼湖建立了单一的合股人基金来持有通过各种进献所赚得的蛋糕，不管小我进献者为哪些公司出过力。

如果你决定无端剔除或人，你要接管如许做的结果。就像我之前所说，你不能只顾本身那份蛋糕。竞业制止和谈在明天不敷为奇，在很大程度上也不存在强迫性。但公司利用它不代表它是精确的。只要在特定的环境下，竞业制止和谈才公允。

比方说，沙鱼湖投资一家名叫“BugSupper”的公司，他们处置缝隙跟踪软件的开辟。当BugSupper初创人及其团队为公司打拼时，他们每人都在BugSupper公司的合股人基金中赚取了蛋糕。别的，当沙鱼湖向BugSupper公司供应办公空间、IT支撑、办公物质和其他物品时，沙鱼湖一样在该公司的合股人基金中赚取了蛋糕。

但因为弗兰克是被无端辞退的，以是他能够保存本身挣得的蛋糕。萨莉遵循他们之前的商定用公司的现金回购了部分份额，但弗兰克获得了公允对待，公司其他成员对此都非常清楚。

让我们看一下如果萨莉应用合股人基金，一样的故事将会如何生长：

第三步：当产生清理时，共享型合股人基金中的成员所得即是他们赚得的蛋糕份额。

弗兰克和萨莉决定应用合股人基金来启动公司。

你能设想的到，有这么多形形色色的人参与项目，事情必然变得超庞大。何况没民气甘甘心把股权分给任何一个供应了些许建议的人。

但是，在以合法来由辞职或无端辞退员工的环境下，不该当采取竞业制止和谈。离职的小我不得不寻觅新事情，他们不该当被竞业制止和谈所束缚，特别是当公司地点行业恰好是他打仗得最多的行业时。

接下来萨莉所犯的弊端是试图提早把蛋糕分好。她拿出10%的份额分派给弗兰克，并供应给他半薪。在看到萨莉的财产和畴昔的成绩时，弗兰克以为萨莉晓得她在做甚么。并且她还是名超卓的发卖员，这让弗兰克非常信赖。能获得合股人的信赖这很好，这本应如此，但操纵他们就不该该了。

案例：修改后的PhoneMatcherator.com，有限任务公司

大部分环境下，孵化器和加快器都被当作非营利构造来运营。如果他们孕育的是非营利公司，那没题目，但他们中的大部分都不是。大部分被孕育或加快的公司都想占有全天下。而帮忙过他们的人都应当在以后的回报平分一杯羹。

萨莉仍会临阵畏缩，但合股人基金让她窜改了设法，公允地辞退了弗兰克。其他员工也体味到合股人基金的法则，看到统统事情都是公允公道的。当莱恩入伙时，他能够在一样的氛围中当即投入事情，一如之前相互信赖的环境。