第22章 合伙人基金应用案例(2)[第1页/共5页]
萨莉老是拖欠人为,她常常在团队其他成员面前议论本身做了多少捐躯。她感觉他们晓得她如何地与团队共担风险后,会更加尽力地事情。但是,因为她没有公允地分派股权,并且独吞了大部分股分,乃至于统统人都以为她很卑鄙。毕竟她所堆集的财充充足她退休后享用了,并且她仍在处置直升机停业。
沙鱼湖风险投资有限任务公司既是一家咨询公司,同时又是一个贸易孵化器。该公司应用合股人基金,通过向初期创业公司以极低的办事用度供应帮忙来调换蛋糕份额。
最后,萨莉迫使弗兰克签订压抑性的竞业制止和谈。在以合法来由辞退或员工主动无端辞职的环境下,竞业制止和谈是比较合适的。公司不该当为员工分开,建立或插手一家有合作性的公司供应动机。
恰是出于这个启事,沙鱼湖建立了单一的合股人基金来持有通过各种进献所赚得的蛋糕,不管小我进献者为哪些公司出过力。
别的,由公司名下的专业人士(导师合股人)构成的团队也把大量时候投入到创业投资组合公司上,供应建议或参与公司项目,他们如许做一样是为了调换蛋糕。
再者说,在分派真正股权的时候,没有公司情愿把小份额分派给那些缺位持股人,他们只不过在打算上投入了很少的时候。
他们决定付给弗兰克10万美圆的年薪,并应用以下的计算体例得出弗兰克的GHRR值为每小时100美圆。
合股人基金处理了这两个困难。它的运作道理以下:
比方说,约翰以每小时200美圆的GHRR值为BugSupper团队事情了10小时。共享型合股人基金在蛋糕中赚取了2000美圆的理讲代价。那么约翰在共享型合股人基金中的理讲代价就是2000美圆。
某些人不参与到共享型合股人基金中,因为他们能够获得其他代价,比如潜伏的客户。或是他们进献的时候微不敷道,不值得跟踪记录。
现在,我本身都熬成了前辈,我发明我在用大量时候给年青企业家提建议(偶然也投资)。固然我的自负心获得了满足(这使我感到很成心义),但我也要挣钱啊!合股人基金为导师和参谋供应了一个渠道,让他们能够从为创业公司所破钞的时候中赢利。
大部分环境下,孵化器和加快器都被当作非营利构造来运营。如果他们孕育的是非营利公司,那没题目,但他们中的大部分都不是。大部分被孕育或加快的公司都想占有全天下。而帮忙过他们的人都应当在以后的回报平分一杯羹。
比方说,沙鱼湖投资一家名叫“BugSupper”的公司,他们处置缝隙跟踪软件的开辟。当BugSupper初创人及其团队为公司打拼时,他们每人都在BugSupper公司的合股人基金中赚取了蛋糕。别的,当沙鱼湖向BugSupper公司供应办公空间、IT支撑、办公物质和其他物品时,沙鱼湖一样在该公司的合股人基金中赚取了蛋糕。
当核心团队以外的或人花时候去供应建议、指导生长、做参谋或别的任何相干的自在职业时,他们所用的时候既表现在BugSupper合股人基金上又表现在共享型合股人基金上。
通过资金投入、租赁和物质供应等手腕,沙鱼湖在BugSupper的蛋糕中还别的分得20%。