第21章 合伙人基金应用案例(1)[第1页/共4页]

在上述例子中，合股人形式恰如其分地把蛋糕分给了两名合股人。在接下来的一个月，合股人所支出的进献产生了窜改。

剔除合股人

案例：约翰的自行车小屋，有限任务公司

这类和谈给合股人供应了一点事情保障，因为合股人团队需求思前想后，才会让或人无端离职。

迈克投入的现金也将被重新计算，以便婚配现金原有的实际代价，不会再以其代价的4倍计算。公司无需停止偿付，但会在得当的机会发行股票。如果发行了股票，那么应当像前文所述，供应一年的庇护刻日。

2.迈克被“架空出局”，也能够称作合法辞职或无端被辞退

如果迈克因为小我启事退出――也就是无端辞职――那么他不得不接管一份减少的份额，并且赐与公司回购的机遇。如果公司有力回购股权，那么迈克离职后的合股人基金以下所示：

在合股人基金形式下，萨姆能够获得呼应的权益并且能够分得蛋糕。因为他的年薪是5万美圆，是以萨姆的GHRR是50美圆。考虑到萨姆有比本身多很多的经历，约翰和迈克以为如许做是公允的。在第三个月末，蛋糕分派体例以下：

如许一来，迈克就会落空统统通过工时换来的份额，以及他本该在蛋糕中获得的统统未付出的报酬。

弗兰克跟萨莉说他很乐意帮忙她创建公司，但他并没有太多积储，是以但愿在股权以外还能获得一份薪水。萨莉同意了，付给他10万美圆年薪（即是他之前职务薪水的一半），外加五年内10%的股票行权。

迈克一样为公司做出了进献，印制传单花了他1000美圆，自带快餐花了他100美圆。

无端被辞退或合法辞职

在弗兰克的办理下，公司胜利地在预定时候内实现网站上线，并且所破钞的没有超出预算。萨莉对弗兰克非常对劲，给了他很多主动的反应，并在大部分停业履行上听凭弗兰克的定见，而她本身则首要卖力决策。他们是一支很棒的团队，建立了一家不错的公司。

萨莉一样拿着10万美圆的年薪，但她挑选让钱留在公司中而非直接获得这份酬谢。她常常提示其他成员她并没有获得实际的酬谢――她但愿以此来鼓励他们（但不起感化）。

在上面的例子中，迈克所做的进献逐步减少，这能够意味着他要出局了。在最后阶段，不顾其进献大小而保存其所得份额是不实际的。投资者不但愿看到缺位持股人。

萨莉仍旧在发卖直升机。她开端担忧公司不会像她希冀的那样一夜胜利，因而一时打动脑筋发热，她无端辞退了弗兰克。弗兰克震惊了，因为他曾获得极高的评价并且完整信赖萨莉。她没有过量解释本身的行动，只是称本身对弗兰克的才气“落空了信心”。

创办一家新公司充满了不肯定性，而合股人的任务心是非常首要的。三心二意对公司形成的伤害难以修复。事前对这类环境有个预期和了解有助于让你在进步中不竭往胜利的路上调剂方向，制止伤和蔼。

他们之前做过的独一事情就是在本地一故村落俱乐部里洗盘子。约翰比迈克干的时候长，他每小时能挣10美圆，而迈克每小时只能挣9美圆。

他们决定由约翰来担负公司总裁，因为这个主张是他想到的，并且他有比较丰富的修车经历。