五、最需要讲好话的三类人：领导、亲人、教师[第4页/共6页]

我们常将爱挑刺的人描述为“鸡蛋里头挑骨头”，应当如何描述于永正教员如许会嘉奖人的教员呢？无妨叫“沙土也能挑出金”吧。从2005 年起，我在大学里开端传授演讲辩才课程。我就记取于永正教员“筹办100 顶高帽，送给门生”的话，但又有个迷惑：如果我对差生个个表扬，好门生会不会不平气呢？

厥后有人问：“你平常夸孩子吗？”她说：“我就是没用这一招。归去就夸孩子。”

老公本来不善言辞，渐渐地也学会投桃报李。太太把相夫教子的事全包了，他逢人就说：“我太太就是四个字‘贤妻良母’！”他太太听到这话，心花怒放，干家务管孩子更是乐此不疲。

丈夫如果此时针锋相对，很轻易激发辩论，最明智的做法是不接招。过了一会儿，丈夫对老婆笑容相迎：“对不起，老婆别活力，刚才真的没闻声！”

喜好学习好的，讨厌学习差的；喜好听话的，不喜好奸刁的，都不叫博爱。只要像陶行知先生一样，爱每一个孩子，才能够见凡人所未见，从一个调皮门生的身上发明四个长处，并以四颗糖嘉奖。我想，这四颗糖、四句嘉奖，必然会让这个孩子铭记毕生，做一个守时、尊敬人、朴重与有错就改的人。

人都是有自负心的，一个当带领的只会攻讦人，就即是不尊敬部属的自负，只是把部属当作完成任务的东西，员工离职率高就成了必定成果。劈面表扬，背后攻讦，看起来只是一种手腕，但在这类手腕的背后是对部属的尊敬，当部属感遭到你对他的这份尊敬时，天然就会回报你。

这个故事说，一个叫陈美人的女子在一家传媒公司上班，一天，她做完手头的事情后，主管安排她帮其他员工措置点告急事件。因为她不熟谙这项停业，不经意间出了忽略，几天后被发明时，已经形成了丧失。主管峻厉攻讦了她，但她感觉很委曲，以为本身多做了事情却不奉迎，就此跟主管闹僵了。

每天夸的成果是，伉俪二人各司其职。几十年下来，家庭和敦睦睦，老公写出了三本脱销书，当小学教员的太太也升了职，儿子上了重点大学，毕业后

● 每天训人，只会导致员工离职率变高当带领的不会夸人，会呈现甚么成果呢？

“没事的，”吴月琴不觉得然地说，“只要你和孩子不饿着冻着，我吃点苦算不了甚么。”

为甚么把伉俪之间的嘉奖看得这么首要呢？先说说伉俪干系的首要性。

我的朋友给我讲过一件事，说有一名厅级女带领，才气非常强，分缘也非常好，说话很有传染力，但有个死穴，就是从不开口唱歌，谁要让她唱歌，她顿时拂袖而去。为甚么？本来她上小学时，第一次开口唱歌，正在兴头上，没想到音乐教员大发雷霆：“别唱了，比杀猪还刺耳。”就是这一句话给她留下了心机暗影，她发誓一辈子再也不唱歌了。

一名闻名中医讲过一个故事，说他有个女患者，非常无能，28 岁就当上了一家大型网站的部分老总。不幸的是，她得了乳腺炎，跑来找他看病。一体味病因，本来是压力太大而至。她部下有2000 人，但是部属的离职率达到20%。老板对她说，如果本年离职率还这么高，你就先离职吧。她内心的压力可想而知。