第2章 未来工厂员工执行力差，本质是管理无能[第4页/共5页]

1. 目标办理的恍惚

这类目标办理上的恍惚性所带来的结果是极其严峻的。它起首让全部团队在履行任务时落空了明白的方向感。每个成员都像是无头苍蝇一样四周乱闯，不但华侈了大量的时候和精力，并且还能够因为各自了解分歧而产生抵触与冲突。其次，因为目标不清楚，团队成员也就难以感遭到本身尽力的代价和意义地点，从而逐步丧失事情的主动性和主动性。长此以往，全部团队必定会堕入一种士气降落、效力低下的恶性循环当中。

3. 相同合作的停滞

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5. 立即反应——以评促改，以改促进

履行力的显着晋升，常常肇端于目标的精准了了。对于任何一家企业而言，都务需求层次清楚地界定出其生长过程中每一个阶段所对应的关头服从（Key Results），如此一来，方能使得全部员工切当晓得：“我们究竟该当去展开哪些事情？”以及“我们终究需求达成如何的效果？”这些关头服从务必具有详细性与可度量性这两大特质，以便有效地指引员工们常日里的各项功课活动。正如那句广为传播的话语所说：“恍惚不清的目标好似帆海时缺失了指南针普通，不管人们支出多少辛苦尽力，到头来还是只能在原地处盘桓不前。”这般清楚明白且实在可行的目标，不但具有着强大的引领感化，并且还能够充分激起出员工内心深处躲藏着的无穷动力，促使他们在实际履行操纵的全部流程当中，始终对峙不懈地向着出色之境奋力迈进。

而在合作方面，这些办理者亦未能胜利构建起一套良好的合作机制以及主动向上的合作氛围。成果便是团队成员各自为战，如同一盘散沙。每小我都只存眷本身任务的完成环境，对别人的事情漠不体贴乃至相互管束。这类贫乏协同共同的状况直接减弱了团队团体的战役力，使得团队在履行各项任务时效力低迷，内部冲突此起彼伏，严峻影响到项目标推动速率和终究质量。长此以往，全部团队将逐步丧失凝集力和合作力，堕入生长窘境。

而所谓的锁定关头任务（Key Responsibilities），实际上就是要精准地肯定那些对于团体目标实现具有决定性影响的首要职责，并将其公道分派给呼应的职员。如此一来，企业就能够实在有效地保障每一项详细事情皆有专人卖力落实，同时也使得全部停业流程中的各个环节均能处于周到有效的监控之下。

如此一来，这类扭曲的鼓励机制所带来的结果便是：团队成员在履行任务的过程当中，如同昙花一现般，初始或许会因为物质嘉奖的刺激而表示出一时的冲劲，但跟着时候的推移，因为贫乏来自精力层面源源不竭的鼓励以及感情上的暖和庇护，他们逐步落空了持续前行的动力和热忱。全部团队也是以难以构成稳定且高效的履行力，终究影响到项目标顺利推动乃至企业的团体生长。

诚如一句名言所说：“反应是生长的镜子，让我们看清本身的实在面孔。”透过关头反应这面镜子，员工得以洞察到本身潜伏的上风以及尚需补足的短板，从而激起出激烈的生长欲望和源源不竭的学习动力。在平常事情的履行过程中，他们会以更加主动主动的姿势去驱逐应战，勇于冲破自我设定的边界，不竭发掘小我潜能，终究实现本身代价的最大化开释。