第12章 那些“难搞”的有本事员工，简直要把管理者逼疯[第2页/共4页]

反之，如果办理者不能供应宽松自在的事情环境，令这些人才感到处处受限、没法发挥开来，那么久而久之，他们必然会心灰意冷并萌发去意，转而寻觅其他更具生长空间和机遇的平台以追求更高层次的职业生长。

（三）别叱骂，要激活

在充满科技感与创新力的未来天下里，工厂之间的合作可谓非常狠恶，如同没有硝烟的疆场普通残暴。那些真正有本领、有才调的人，固然才气出众，但在如此高强度的压力和快节拍的事情环境下，也不免会呈现一些失误或弊端。

那些真正有本领的人啊，无一不是知识储备极其丰富的里手。对于如许的人才，如果身为办理者，内心还策画着要给他们传授所谓的经历和知识，想要给他们“上课”，那结局必定是难堪非常，乃至能够会遭到无情地“秒杀”。毕竟，这些人的学问和见地可都远非普通人所能及呢！

以是说，聪明且明智的办理者该当晓得赐与这些有才气的员工充分的信赖，并勇于大胆地放权于他们。只要如此，方能让他们在各自善于的专业范畴内纵情发挥拳脚，毫无束缚地阐扬其缔造力和聪明。通过这类体例，一方面能够使得这些员工小我获得极大的成绩感和满足感；另一方面也能够为全部工厂带来源源不竭的创新生机以及更加丰富的经济效益。

但是，如果作为办理者，只是一味地动辄叱骂员工，那绝对是行不通的做法。这类简朴卤莽的办理体例只会打击员工的主动性和自傲心，乃至能够致令人才的流失。相反，我们应当向巨大的人际干系学大师戴尔·卡耐基学习。

那些真正有本领的人啊，其本性可谓是非常光鲜，如同夜空中灿烂夺目的繁星般刺眼。他们好似一颗颗“有棱有角”的贵重宝石，每一颗都披发着独属于本身的残暴光芒。倘若巨大的墨客歌德有幸目睹这些人的风采，想必他定会由衷地慨叹道：“此乃名副实在的本性之美啊！”但是，如许奇特而光鲜的本性对于办理者而言，无疑是一道毒手的困难。毕竟，任何一个团队都需求保持必然程度的同一性，但与此同时，又毫不能等闲扼杀这些成员各自独具魅力的本性特性。若办理者一意孤行、倔强地要求统统人都必须“同一思惟”，那么成果必定会激发狠恶的冲突抵触。如此一来，不但没法实现预期中的调和与合作，反而极有能够将那些本来可贵的优良人才生生“逼走”，导致全部团队堕入分崩离析的伤害地步。

别的，作为办理者，还要晓得为这些精英们设定具有必然应战性的高远目标。当然啦，光有目标还远远不敷，必须同时装备充沛的资本支撑。只要如许，当他们面对困难与波折时，才气够愈战愈勇，持续冲破自我。相反，如果只是一味地对他们停止传统意义上的说教式“教诲”，极有能够会消磨掉他们本来昂扬的斗志，使其变得悲观怠工，这无疑将是团队生长的庞大丧失。

他们的确具有不凡的本领，正因如此，内心的底气可谓实足。不管遭受何种艰巨险阻，皆能泰然处之，仿佛吃下了一颗奇异的“放心丸”普通，涓滴不见慌乱之色。倘若巨大的剧作家莎士比亚能够目睹此景，想必会由衷地赞叹道：“看呐，这便是自傲的绝佳典范！”