第12章 那些“难搞”的有本事员工，简直要把管理者逼疯[第1页/共4页]

反之，如果办理者不能供应宽松自在的事情环境，令这些人才感到处处受限、没法发挥开来，那么久而久之，他们必然会心灰意冷并萌发去意，转而寻觅其他更具生长空间和机遇的平台以追求更高层次的职业生长。

总之，只要让员工们在主动向上的氛围中生长，而非在无停止的攻讦声中变得悲观沮丧，才气打造出一支高效、连合且富有缔造力的团队，进而在将来工厂狠恶的合作中立于不败之地。

那些真正有本领、才气出众之人，常常内心都怀揣着一个弘远而宏伟的目标，他们巴望能够轰轰烈烈地大干一场，揭示本身才调与抱负。但是，如果作为办理者，仍然秉承着那种企图掌控统统、一手遮天的陈腐看法，那么必定会激发员工们激烈不满和冲突情感，终究导致局面失控乃至闹得天翻地覆。

他们的确具有不凡的本领，正因如此，内心的底气可谓实足。不管遭受何种艰巨险阻，皆能泰然处之，仿佛吃下了一颗奇异的“放心丸”普通，涓滴不见慌乱之色。倘若巨大的剧作家莎士比亚能够目睹此景，想必会由衷地赞叹道：“看呐，这便是自傲的绝佳典范！”

那些真正有本领的人啊，无一不是知识储备极其丰富的里手。对于如许的人才，如果身为办理者，内心还策画着要给他们传授所谓的经历和知识，想要给他们“上课”，那结局必定是难堪非常，乃至能够会遭到无情地“秒杀”。毕竟，这些人的学问和见地可都远非普通人所能及呢！

（二）别教诲，要促动

在悠远的未来天下，工厂已经产生了翻天覆地的窜改。科技以惊人的速率兴旺生长，各种先进技术层出不穷，使得全部出产流程变得高效而精准。此中最惹人谛视的当属那些服从强大、行动敏捷的机器人。它们不知倦怠地事情着，仿佛具有无尽的能量和聪明。不管是庞大的组装任务还是伤害的搬运操纵，这些机器人都能轻松应对，干得风生水起。

（四）本性光鲜，不随波逐流

其次，建立一套科学公道的鼓励机制也是相称首要的。这类鼓励不但仅范围于物质层面的嘉奖，更包含精力层面的承认与鼓励。当员工们感遭到本身的支出获得了应有的回报，并且看到身边的同事因为超卓表示而获得赞誉时，他们天然会产生激烈的合作认识，主动主动地投入到事情当中，力求做到最好。

但是，如果作为办理者，只是一味地动辄叱骂员工，那绝对是行不通的做法。这类简朴卤莽的办理体例只会打击员工的主动性和自傲心，乃至能够致令人才的流失。相反，我们应当向巨大的人际干系学大师戴尔·卡耐基学习。

总之，想要让那些有本领的人至心实意地跟随并效力于本身，而非仅仅迫于无法接管管束，办理者就必须不竭晋升本身本质，应用聪明和战略去指导和鼓励团队成员，缔造出一个无益于人才生长和阐扬才气的优胜环境。唯有如此，企业才气在狠恶的市场合作中立于不败之地，并实现持续稳定的生长强大。

（一）别管束，要带领

在充满科技感与创新力的未来天下里，工厂之间的合作可谓非常狠恶，如同没有硝烟的疆场普通残暴。那些真正有本领、有才调的人，固然才气出众，但在如此高强度的压力和快节拍的事情环境下，也不免会呈现一些失误或弊端。