第七十三章[第3页/共5页]

有这几招下来，前两轮竞聘过后，“戴毒手”未以太大的差异掉队，这使得费行长在党委打分时很轻松就能将情势反转，让“戴毒手”接了掌主任的班，当了城西分理处主任。解行长刚想去找费行长为肖玉英鸣不平，费行长已主动找过来，给了个对劲的成果：办公室里还差个小赵那样的办事员，就调肖玉英过来，这个岗亭论起来比当主任还合算，做这类决定美满是看在你解行长的面上。

费行长大要上卖情面给解行长，实在是他对肖玉英已有预谋，以是趁此机遇先将她调到身边来，容今后图谋；同时也是对先前所承诺的“凡是肯报名者必有回报”作一个交代。

究其启事，是因为打算经济时，人为的发放由国度政策做裁判员，任何人只能按政策对比，是一潭死水，以是要搞活，要鼎新。现在鼎新了，人为的发放方由企业自主分派、依法分派，成果各企业都自主了，但倒是流于情势地依法，企业在分派人为总额这块蛋糕时，层层级级的带领们既做裁判员又做运动员，为本身定法则与职工争支出，在缺失有效监督的大气候下，特别是在现现在“层次拉得越大鼎新就越完整”的支流思惟指导下，必定的成果是职位越高进献就越大，支出就越高。

一场竞聘下来的成果是各得其所、皆大欢乐。只要职工们目光短浅，对“戴毒手”能当到主任大跌眼镜的同时自我解嘲：在D行，当不好职工不碍事，还能够去当主任，如果连主任都当不好，那就真的没法混，只能去待岗了。

“戴毒手”之前在保卫股上班，对停业一窍不通，机构鼎新后撤了保卫股，才不得不到又苦又累的一线来当柜员，很快就因吃不了苦生出冲突情感，恰好D行搞过买断后职工们都不在乎干部们的权威，“戴毒手”在班上想来就来想走就走，越是柜面上客户多时，反而拿一本杂志到卫生间去蹲坑，每天蹲数次坑，一蹲就是半小时。这类行动不但应战了主任的权威，也影响了在一起上班的同事，因为有停业时你少办别人就很多办，时候久了大师都不肯跟他搭班，主任攻讦他也不在乎，总拿出职工间传播的话来讲：你干部最多将我从南环调到北环，还能将我由正职工变成副职工么！

不过他是断章取义地了解了这段话的意义，韩红星的原话有“做任何事循规蹈矩”的前提，然后才气“不怕由正职工变成副职工”，“戴毒手”恰是因为忽视了这个前提，平时总早退早退，被主任替他照实考勤，最后跟他谈，按行纪行规这类行动得作待岗措置，现在要么你本身想体例调离，要么将你不遵循劳动规律的题目上报，让行里来措置你的题目。“戴毒手”被抓住把柄后没辙，痛骂主任不刻薄的同时不得不为本身寻求来路，恰好行里搞竞聘，只得硬着头皮报名，希冀能通过当主任来摆脱窘境。

说到底，绩效考核在履行时不是让全部员工按劳分派，而是变成了好处的二次分派，构成的究竟状况是将卖产品的基层员工所缔造的劳动代价通过所谓的绩效考核，言正名顺地分派给那些不卖任何产品、坐在办公室里只晓得按上面定下的轨制停止上传下达、发号施令的层层级级的所谓办理职员。