第七十三章[第2页/共5页]

费行长大要上卖情面给解行长，实在是他对肖玉英已有预谋，以是趁此机遇先将她调到身边来，容今后图谋；同时也是对先前所承诺的“凡是肯报名者必有回报”作一个交代。

“戴毒手”之前在保卫股上班，对停业一窍不通，机构鼎新后撤了保卫股，才不得不到又苦又累的一线来当柜员，很快就因吃不了苦生出冲突情感，恰好D行搞过买断后职工们都不在乎干部们的权威，“戴毒手”在班上想来就来想走就走，越是柜面上客户多时，反而拿一本杂志到卫生间去蹲坑，每天蹲数次坑，一蹲就是半小时。这类行动不但应战了主任的权威，也影响了在一起上班的同事，因为有停业时你少办别人就很多办，时候久了大师都不肯跟他搭班，主任攻讦他也不在乎，总拿出职工间传播的话来讲：你干部最多将我从南环调到北环，还能将我由正职工变成副职工么！

刚推出两个候选人，大师已有分歧观点：两小我的差异太大，这个主任非肖玉英莫属，如何着也轮不到他“戴毒手”来当。

作为同事，韩红星当然劝他慎重考虑：带班的题目能够跟行里谈前提，跟你本职岗亭无关，好不轻易争夺到这么好的岗亭，怎能为个带班的题目就辞掉？干部们最怕职工跟他要好岗亭，最但愿职工将好岗亭让出来。童经理不听，决然绝然地递交了辞呈。

如何界定每个员工的进献呢？就要评判大家的‘勤’与‘懒’，评判的最好体例是定出考核计划，让每个职工对比，详细到营销了哪些产品、缔造了多少事迹，然后按照考核计划得出该拿多少绩效人为。这类鼎新的愿想是夸姣的，可实施起来时倒是一线员工每季度都只能拿到一千五元考核人为，来由是没能完成存款任务和各项营销任务。反而是二耳目员和层层级级的干部们，因为是办理职员，以是更能缔造效益，以是无需完成任何任务就该拿更高的考核人为。构成的成果是被他们办理着的基层员工既要做好沉重的柜面事情，还得完成各项营销任务，只是因为没能将任务完成到干部们所定的数额，被拿出来二次分派的每月三千元浮开人为只能到手五百元，并且对比考核计划还不该有，是由制定考核计划的带领恩赐才有幸拿到；层层级级的办理者因为办理有方、制定的考核计划得力而能够言正名顺地朋分基层员工被二次分派掉的两千五百元浮开人为。

只走了王美女一个，就能让几小我有晋升的机遇。这边掌主任如愿上任，那边就空出他城西分理处主任的位来，也是中层干部岗亭，一样得通过竞聘才有资格当这场官。不过主任这个职位并不吸惹人，人为支出与浅显职工不同不大，网点的担子却都压在身上，为完成任务总得到处求人，能赚到的只要个好听的头衔，别的就是有野心的人能够将当主任做跳板，寻机往行长的位置上挨近。