第4章 业绩，谁做主？[第2页/共2页]

在小薛试衣服的时候，李芳抽暇和导购们聊了一会儿。导购说，一开端，她们也感觉很多办理标准太严格了：店长要求她们礼服整齐、一丝不苟，胸牌戴的凹凸尺寸也有要求，笑容和鞠躬度数是要颠末练习的，对进店主顾的态度也要热忱同一……其间另有很多导购因为如许严格的要求而挑选了退出。但垂垂地，凡是对峙下来的导购都养成了杰出的发卖风俗。即便在没有主顾的时候，店长也会构造她们停止井井有条的事情，包含调剂摆设、会商新品推行计划、设定比赛附加倾销、考核产品库存，等等。能够说，她们随时都在为发卖做好筹办。

繁忙的一周结束了，一想到明天歇息，李芳俄然感到幸运起来。她约了本身的同窗小薛，去本地一家着名的初级阛阓逛一逛。

Y店一样也有三名导购在当班，货色和隔壁的S店一样丰富、整齐。但是，这里的氛围明显冷僻了很多。李芳和小薛走进店内时，三名导购正靠在收银台中间谈天，看到有主顾走近，她们赶紧停止了话题，堆上了满脸的光辉笑容：“欢迎光临！”

小薛笑了起来，说：“李芳，你真是越来越有店长的模样了！”

想了想，李芳总结说：“当然，对于门店来讲，任何事迹都不是白捡的。店长不但是发卖妙手，他还应当指导全部店内的导购连分解一个整齐的团队。只要公道的团队共同，才气让事迹获得倍增。”

但即便如许，李芳和小薛也没有甚么遭到正视的感受。