厂院新风 第六十二集[第2页/共4页]

3. 资金办理：公司加强资金办理，确保资金的安然和公道利用。资金办理包含资金筹集、资金利用、资金结算等方面。通过公道安排资金，进步资金利用效力，确保公司的普通运营。

6. 财务部：卖力公司的财务办理，包含财务预算的体例、财务报表的制作、资金的出入办理等。财务职员应具有专业的财务知识和松散的事情态度，确保公司的财务安然和稳定。

2. 木工制作：包含橱柜、衣柜、书架、书桌等家具的制作。

3. 绩效考核：公司建立科学公道的绩效考核体系，对员工的事情表示停止按期考核。考核内容包含事情事迹、事情态度、团队合作等方面。考核成果与员工的薪酬、晋升、嘉奖等挂钩，鼓励员工主动事情。

以上是东方精典家装设想公司的办理轨制、运营办事范围与保修项目。公司将严格遵循各项办理轨制，不竭进步办事质量和程度，为客户供应优良、高效、专业的家装办事。

1. 水电工程：保修期为[X]年。在保修期内，如呈现水电线路毛病、漏水等题目，公司将免费停止维修。

5. 客服部：卖力客户的欢迎与办事，包含客户咨询的解答、客户赞扬的措置、客户对劲度的调查等。客服职员应具有热忱殷勤的办局势度和杰出的相同才气，及时处理客户的题目，进步客户对劲度。

3. 质料质量：采购部应严格遵循公司的质料采购标准停止采购，确保采购的质料质量可靠、代价公道。采购部应加强与供应商的合作和相同，建立稳定的供应渠道。采购部应加强对质料的查验和验收，确保质料合适质量要求。

（一）家装设想

（二）职员办理

2. 部分家装设想：为客户供应部分家装设想计划，如厨房设想、卫生间设想、寝室设想、客堂设想等。

（四）质量办理

1. 雇用与提拔：公司按照岗亭需求，制定雇用打算，通过量种渠道雇用优良人才。雇用过程中，重视考查招聘者的专业才气、事情经历、团队合作精力等方面。提拔过程公允、公道、公开，确保提拔出最合适公司的人才。

3. 软装设想：为客户供应软装设想计划，包含窗帘、地毯、饰品、灯具等的挑选和搭配。

（二）木工制作保修

3. 财产安然：公司应加强对财产的安然办理，建立健全财产办理轨制。加强对办公设备、施工质料、东西等财产的保管和利用，制止财产丧失。加强对公司财务的安然办理，确保资金安然。

3. 家具：包含沙发、床、餐桌、椅子等。

1. 橱柜、衣柜等家具：保修期为[X]年。在保修期内，如呈现家具变形、开裂、五金件破坏等题目，公司将免费停止维修。

1. 根本质料：包含水泥、沙子、砖块、电线、水管等。

（三）财务办理

1. 工程保修：公司对家装工程供应一按刻日的保修办事，确保工程质量。

（四）安装工程保修

1. 团体家装设想：按照客户的需乞降爱好，为客户供应团体家装设想计划，包含空间打算、色采搭配、家具挑选、软装搭配等。

2. 培训与生长：公司为员工供应丰富的培训机遇，包含新员工入职培训、岗亭技术培训、职业素养培训等。培训体例多样，包含内部培训、内部培训、在线学习等。公司鼓励员工不竭学习和进步，为员工的职业生长供应广漠的空间。