厂院新风 第六十二集[第3页/共4页]

6. 财务部：卖力公司的财务办理，包含财务预算的体例、财务报表的制作、资金的出入办理等。财务职员应具有专业的财务知识和松散的事情态度，确保公司的财务安然和稳定。

1. 工程保修：公司对家装工程供应一按刻日的保修办事，确保工程质量。

1. 水电工程：保修期为[X]年。在保修期内，如呈现水电线路毛病、漏水等题目，公司将免费停止维修。

3. 条约档案办理：公司应建立健全条约档案办理轨制，对签订的条约停止分类、归档、保管。条约档案应包含条约文本、附件、变动记录、实施环境记录等。条约档案应妥当保管，便于查询和利用。

1. 设想质量：设想部应严格遵循客户需乞降设想标准停止设想，确保设想计划的公道性和可行性。设想图纸应清楚、精确、完整，装修结果图应实在、美妙、具有传染力。设想部应加强与客户的相同和交换，及时调剂设想计划，确保客户对劲。

3. 客户回访：公司按期对客户停止回访，体味客户的利用环境和定见，不竭改进办事质量。

5. 客服部：卖力客户的欢迎与办事，包含客户咨询的解答、客户赞扬的措置、客户对劲度的调查等。客服职员应具有热忱殷勤的办局势度和杰出的相同才气，及时处理客户的题目，进步客户对劲度。

（四）质量办理

1. 公司设立总经理、副总经理、各部分经理及员工等岗亭层级。总经理卖力公司的团体计谋打算和严峻决策；副总经理帮手总经理办理公司平常事件；部分经理卖力各部分的详细事情安排和职员办理。

4. 薪酬福利：公司制定具有合作力的薪酬福利体系，为员工供应公道的薪酬谢酬和杰出的福利报酬。薪酬包含根基人为、绩效人为、奖金等；福利包含五险一金、带薪年假、节日福利、员工活动等。

2. 条约实施：公司应严格遵循条约商定实施任务，确保工程质量和进度。在条约实施过程中，如呈现题目，应及时与客户相同协商，处理题目。如没法协商处理，应遵循法律规定和条约商定停止措置。

（二）木工制作保修

（四）家装售后办事

3. 绩效考核：公司建立科学公道的绩效考核体系，对员工的事情表示停止按期考核。考核内容包含事情事迹、事情态度、团队合作等方面。考核成果与员工的薪酬、晋升、嘉奖等挂钩，鼓励员工主动事情。

2. 本钱办理：公司加强本钱办理，降落运营本钱。本钱办理包含质料本钱、野生本钱、办理用度等方面。通过优化采购渠道、进步施工效力、加强办理节制等办法，降落本钱，进步公司的经济效益。

3. 油漆涂料：包含墙面、顶面、家具等的油漆和涂料施工。

3. 软装设想：为客户供应软装设想计划，包含窗帘、地毯、饰品、灯具等的挑选和搭配。

2. 装潢质料：包含瓷砖、地板、壁纸、涂料、板材等。

3. 资金办理：公司加强资金办理，确保资金的安然和公道利用。资金办理包含资金筹集、资金利用、资金结算等方面。通过公道安排资金，进步资金利用效力，确保公司的普通运营。