第11章 别人说他人好。别人说他坏。你什么都不参与别被人利用。[第1页/共4页]

在别人评价的旋涡中保持复苏

别的，我们还需求死守本身的中立态度，不被外界的评价摆布本身的行动和态度。不管别人如何评价，我们都应以客观、公道的态度去对待被评价者。在与被评价者来往时，基于本身的实在感受和对其深切体味，而不是基于别人的评价。只要如许，我们才气在这安静的骚动天下中，保持本身的独立与复苏，制止成为别人机谋游戏中的棋子，保护好本身的内心安静和杰出的人际干系。

在交际圈子里，这类征象一样遍及存在。比如在一个兴趣小组中，有位成员小张，他脾气开畅，热忱地构造各种活动，并且在活动中老是主动地分享本身的知识和经历，是以遭到了很多人的爱好和赞美。但也有少数人对此心生妒忌，他们固然大要上也会参与对小张的夸奖，但却在背后漫衍一些不实谈吐。他们会说小张构造活动只是为了出风头，揭示本身的才气，而那些所谓的分享也不过是在夸耀本身的学问。他们但愿通过这些负面评价，粉碎小张在兴趣小组中的杰出形象，降落他的影响力，从而满足本身的妒忌心机。

且看那职场之上，风云变幻，人际干系错综庞大。某位同事才气出众，事迹斐然，在项目中屡建奇功，天然会博得一部分人的赞誉。他们会在公收场合对其夸奖有加，称其为团队的中流砥柱、停业的里手熟行。或许这些歌颂之词确切有其究竟根据，他的专业素养和事情效力确切值得敬佩。但是，我们也需留意，在这一片喝采声中，能够埋没着某些别有用心之人的策画。或许有人想借助对他的夸奖来奉迎带领，表白本身长于发明别人长处，有杰出的团队合作认识；又或许有人想通过举高他来打压其他合作敌手，制造内部的冲突与分化，以谋取本身在职场权力布局中的无益职位。

莫入评价旋涡：中立以守己

当别人说好时，那溢美之词能够如同一束束灿艳的鲜花，将被评价者簇拥此中。或许是因为被评价者在某个范畴确切有着超卓的表示，比如在事情中，他总能高效地完成任务，提出的计划独具匠心，为团队带来显着的效益；在人际来往里，他热忱和睦，老是能在别人需求帮忙的时候伸出援手，赐与暖和的体贴。因而，那些看到这些闪光点的人，便会由衷地收回歌颂之声，将他视为表率或者值得信赖的朋友。

而如果小张在某次活动中，因为定见分歧与某位成员产生了争论，那些本来就对贰心胸不满的人就会抓住这个机遇，大肆衬着此事，将小张描画成一个跋扈放肆、不讲事理的人。他们会在小构成员之间教唆诽谤，试图让大师伶仃小张。但实际上，那次争论能够只是两边在观点交换时的一次普通碰撞，只是因为情感冲动而导致场面有些失控。

面对如此纷繁庞大的评价局面，我们若想制止被别人操纵，就需求培养本身灵敏的洞察力和独立思虑的才气。当听到对别人的歌颂之词时，不能自觉地跟风拥戴，而要沉着地阐发。思虑这些夸奖是否基于客观究竟，评价者与被评价者之间是否存在潜伏的好处干系或感情纠葛。比如，如果夸奖者与被评价者是支属干系或者在某个项目中有共同的好处，那么这些夸奖便能够存在夸大其词的成分。

于评价骚动中守正矜持