第11章 “唱空”中国银行的背后(2)[第2页/共4页]

闫肖锋：以是我刚才说要固本培元。如何叫固本培元呢？还是回到公司管理，就是说银行作为在市场合作中的一个这么大的企业，你的公司管理应当如何？我感觉有三方面：第一是要斩断跟权力之间的纽带，就是要独立，不要跟当局的权力挂这么紧密的钩。

郎咸平：我们目前产生的这三种景象和那光阴本长银惊人的近似，这一点让我感到很担忧，我们当局在这方面应当有未雨绸缪的行动。

郎咸平：好极了，两年以后麦肯锡以77亿美圆的代价将这个股分卖给了花旗银行，花旗银行持股从百分之十几变成61%，你看这是甚么程度？你晓得这些事是谁做的吗？当时花旗银行的日本首席履行官叫做彼得森（Doug Peterson），他就是2011年9月份接任下调美国评级的标普的总裁。看到没有，这些人就是华尔街出身，最后又当了三大评级公司的总裁。是以在这里我奉告各位，三大评级公司跟华尔街之间的干系是若隐若现，一个圈子里的。

王牧笛：这个环境跟现在中国的银行构成了某种暗合，现在银行在干吗？收缩银根。

闫肖锋：“鲶鱼”出去。

王牧笛：很少会呈现福尔摩斯。

郎咸平：对，乘机把你给吃掉。日本人那里有美国人的程度，就像你讲的，它就是秃鹫，就是狮子，就是鳄鱼，你不要出题目，你一出题目的话，它就把你给吃掉。最后，它终究比及了一个天赐良机。2005年，日兴证券用造假账的伎俩虚增利润33%，然后花旗抓住这个弊端不放，到处讲，到处念，日本人跟我们一样爱面子，日本证券买卖羁系委员会，也就是日本的证监会，要以最峻厉的伎俩来打击日兴证券。好极了，如何打击呢？罚款5亿日元，这是有史以来最大金额的罚款，日兴证券股价回声下跌超越10%，公司顿时呈现严峻危急，如何办呢？俄然之间加拿大一家资产办理公司——麦肯锡金融公司，非常“美意”地说，我来帮你吧，但是我要当第一大股东。日本人想，归恰是加拿大人，无所谓，麦肯锡首席履行官Sims也说，我做这个也只是为了投资。日本人感觉好吧，那就卖给你了。

王牧笛：所觉得甚么说它们组团忽悠呢！

王牧笛：可算有人来救我了。

王牧笛：或者像鳄鱼潜伏水里一样。

郎咸平：不过这个题目应当换个角度看，也就是这么高的利润，此中有一半是非合法来源，然后又这么低的市盈率，你发明我们的股市仿佛是比较偏向于惠誉的攻讦，这是让我感到担忧的，但愿银行业能够是以而检验。

王牧笛：肖锋兄，没有这些繁文缛节，哪来的2000多亿的手续费呢？以是银行给我们最大的感受就是不便利，这就导致公众与银行柜台之间越来越多的严峻干系。最典范的一个例子，《每天媒体》暴光，这些气愤的储户或者是取钱的人说，你给我形成不便利，我就给你形成不便利，我一块钱一块钱地存，背一麻袋的钢镚去。

闫肖锋：这才是治本的，如许才气不怕外资来猎杀。

王牧笛：就是你不但仅是权力的办事者，更多的应当作为我们浅显中小企业的办事者。