第11章 “唱空”中国银行的背后(2)[第1页/共4页]

闫肖锋：对，第二是要创新你的红利形式，不能光靠罢手续费来产生利润，你要有一双火眼金睛去替我们理财。

闫肖锋：为了省所谓的跨行转账费，50块钱或者100块钱，我宁肯费点事儿，我去取出来，然后像搬运工一样，出了银行看看有没有“飞车党”，没有的话，从速到别的的银行把它存出来。实在就是一个电脑指令，哪需求这么多钱？转账费这个题目已经扯了好久了，就是不肯减，很多报酬形成的繁文缛节，你形成了，老百姓就必须获得银行去列队。

郎咸平：对，一样的嘛，收缩银根的成果就是要求你还贷，到最后，好的公司干脆就不借了。

郎咸平：好极了，两年以后麦肯锡以77亿美圆的代价将这个股分卖给了花旗银行，花旗银行持股从百分之十几变成61%，你看这是甚么程度？你晓得这些事是谁做的吗？当时花旗银行的日本首席履行官叫做彼得森（Doug Peterson），他就是2011年9月份接任下调美国评级的标普的总裁。看到没有，这些人就是华尔街出身，最后又当了三大评级公司的总裁。是以在这里我奉告各位，三大评级公司跟华尔街之间的干系是若隐若现，一个圈子里的。

闫肖锋：以是我刚才说要固本培元。如何叫固本培元呢？还是回到公司管理，就是说银行作为在市场合作中的一个这么大的企业，你的公司管理应当如何？我感觉有三方面：第一是要斩断跟权力之间的纽带，就是要独立，不要跟当局的权力挂这么紧密的钩。

王牧笛：疏离了这些优良客户。

闫肖锋：不但是保卫战，还要健旺身材。

闫肖锋：对，以是银行的柜台员，第一线的办事职员实际上是很不幸的，因为我体味到她们上个厕所，能够一上午只能去一次，因为甚么呢？她一旦走开，这个位置空了，很多题目就出来了，并且前面列队的人，最后都不晓得甚么时候能轮到。以是这个有点像航空公司，因为航空管束或者别的甚么形成了误点，最后火都发到了空姐身上，这实际上是不公允的。

王牧笛：很少会呈现福尔摩斯。

闫肖锋：对，我们的银行是如许想题目的，网上银行出了题目不关我的事，ATM机内里出了假钞票不关我的事，但是我本身的ATM机吐出了17万，我就要判你无期徒刑。

郎咸平：我想弥补一下你的观点，我现在担忧我们的银行会重蹈日本的某些复辙，因为我发明有近似性，以是我想在这个节目内里，向我们的有关单位提出一点我的号令，但愿大师能够事前防备。日本有一家银行叫日本耐久信誉银行，它在1998年的处境和明天中国的银行近似，我提出三点讲授：第一，在1998年的时候，有个大客户EIE向日本耐久信誉银行借了很多钱，到各地去搞旅游度假点、高尔夫球场、旅店、旅店等，到最后投资太大了，本钱太高了，导致比年亏损。让人担忧的是，近似的事情明天也产生在我们国度。像我们很多银行都将很多存款贷给了基建搞形象工程，比如搞个广场，这都是不赢利的。第二，日本长银有三个客户有题目：日本租赁、NIE和日本蓝迪科公司，这三家公司在1997年的时候，不良存款高达12000亿日元，这是不成设想的。长银想清理它们，可就是下不了手，为甚么？因为这个不良存款太多了，如果真的清理的话，多米诺骨牌效应就出来了，保险公司如何办？其他像农林体系的存款如何办？农林体系当时影响力是非常大的，日本长银也惊骇牵涉到农林体系的安然。为了保持大要上的稳定就一拖再拖，近似事件在我们中国也呈现，比如说搞机场扶植等。第三，长银当时干了一件事情，为了满足当时8%的本钱充沛率，要求客户提早还钱，你晓得这会带来甚么危急吗？跟我们现在银行干的一样。那我想叨教，甚么样的客户会提早还钱？只要好的客户、有钱的客户才会提早还钱，那些坏的客户是还不起钱的。