第8章 短暂的激情不值钱，持久的激情才能取胜[第2页/共2页]

从2011年6月开端，在一年半时候内，马云先把淘宝一分为三，再将阿里个人分红7个奇迹群，2013年1月又把阿里个人拆分红25个奇迹部。马云的一系列做法，让外界看得云里雾里，但马云内心非常稀有。不管市场如何变幻，他的终纵目标是要实现“同一个生态，千万家公司”的社构和业生态体系。

但马云还是扛了下来，他在一次媒体味上为本身辩白，当董事会、大股东分歧意时，他作为CEO必须考虑到国度法律、用户和阿里的2.2万名员工。固然这个决定不完美，乃至“能够说是一个艰巨的决定，但它是精确的”。

最令马云崩溃的是付出宝的VIE事件。2010年央行出台2号令，此中针对进入第三方付出企业的外资做出一些限定，马云为让付出宝顺利获得付出牌照，于2009年和2010年两次把付出宝的股权转移到本身名下的纯内资公司。这让持有阿里个人股分的雅虎和日本软银大怒，“中国一贯是上有政策下有对策，马云必然是在哄人”，他们以为马云双方面窃走了付出宝资产，违背了左券原则，在为本身谋私利。而这个事件也让马云和阿里个人在美国本钱市场的形象大打扣头。