第3章 要有“疯”劲，只有偏执狂才能生存[第1页/共2页]

1999年，当全天下的互联网企业都在克隆美国形式时，马云却另辟门路。他颠覆了所谓的“二八原则”，提出了“八二原则”――为中国80%的中小企业办事，并语出惊人：“传闻过捕龙虾富的，没传闻过捕鲸富的。”

而后，一场“蚂蚁对大象”的贸易战役就此拉开了帷幕。成果，不到两年时候，淘宝网占据中国C2C市场70%的份额，而阿谁强大的敌手eBay挑选“止损”出局了。此时，马云的大言复兴：“现在我就是拿着望远镜也找不到敌手！”总结克服eBay易趣的经历时，马云说：“eBay是大海里的沙鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，如果我们在大海里对抗，我必定斗不过它。但如果我们在江河里较量，我们能赢！”

糊口当中，我们之以是常常抱怨本身做事效力低下，或者对事情产生厌倦，对糊口落空信心，变得无精打采、精力不振、悲观沉郁，本来是因为本身从没有那么猖獗地想做一件事，或者去获得一件东西。如果我们真的有那种想要到发疯的巴望，我们将不会变得郁郁寡欢、悲观度日，因为对于心中有胡想的人来讲，他的身上是会“发光”的，你能从他身上看到或感遭到那种追逐但愿的豪情。

马云：现在我就是拿着望远镜也找不到敌手！

2003年，环球电子商务巨擘eBay收买海内C2C在线拍卖范畴的老迈易趣，实现了强强结合，筹办把持中国网拍市场。两“易”的归并，对海内诡计持续在C2C范畴分一杯羹的人来讲，无疑是个令人绝望的信号。而令统统人意想不到的是，就在这一年的5月，马云又做了一个大胆的决定，进军C2C，筹办向eBay易趣建议应战。当马云将这个听起来有些冒天下之大不韪的决定奉告当时阿里巴巴的首席技术官、曾在雅虎美国事情过数年的吴炯时，对方吓呆了：“Jack，你疯了吗？你如许会害了公司，我在雅虎跟eBay比武了这么多年，输得心折口服，那是个太可骇的家伙……”当时的马云刚强己见，谁也不管。当一个富有豪情的人做出决定时，即使八匹马也拉不回。2003年7月，阿里巴巴就风风火火地在上海、杭州、北京同时宣布：投资淘宝网，进军C2C范畴！

戴尔公司的初创人迈克尔・戴尔也承认本身是个偏执狂，他坦诚地说，本身老是糊口在惊骇中，总担忧一些关头身分会产生窜改，然后统统的事情比如客户、停业、产品等都产生窜改，以是，他偏执地以为必须永久对这些身分保持警戒，不能松弛。

原通用电气董事长兼CEO杰克・韦尔奇就是一个不折不扣的偏执狂，他以为坦诚是人类最宝贵的优良品格，因而他在通用电气讲了整整20年的“坦诚”，他偏执地以为企业只要毁灭官僚主义，才气获得良性生长，因而果断地同官僚主义停止了长达20年的斗争。

因为想要到发疯，以是这时候人的精力状况是最饱满的，也就能够做出最好的东西来。从这一点来看，很多胜利的企业家多数具有近乎偏执的豪情。

华为的任正非更是如此，少年期间的磨难影象在贰心底埋下了永久的烙印，让他时候对保存题目怀有严峻的焦炙感，这类焦炙让他偏执于技术创新，而不肯涉足其他范畴，因为技术创新门槛较高，抗风险才气强，存活的概率也就较大。