第16章 专注不等于固守在一个地方[第2页/共3页]

是以，专注很首要，但必须看内里。当我们专注于本身停业时，不要忘了在恰当的时候走出去，拓展视野，遍及浏览更加先进的知识，增加本身储备。

上面是关于马云的一段采访实录：

2012年年初，曾经天下上最大的影象东西出产商柯达公司向纽约的一家停业法院提出停业申请庇护，到2012年年中，柯达公布了2012年二季度的财务陈述，其环球停业支出比客岁同期下滑了27%，净亏损比客岁同期增加了67%，不客气地说柯达公司已经到了大厦将倾的边沿。

在前面我们已经说过，马云是一个非常富有创业豪情的人，以是即便他做事很专注，也向来不会故步自封，而是不竭学习，不竭开垦新的“泥土”，从外界主动地汲取能量。

马云说：“一小我专注是很首要的，我们专注电子商务，但专注不即是恪守在一个处所，你必须看内里，你从内里的行业的敏捷生长和学习内里学到很多东西，再把它放出来，这才是营养。你不能说专注吃大米，其他甚么也不吃，那不可的，五谷杂粮你还得吃。”

马云：“文娱轻易把握。我小我越来越感觉，文明财产值得去做。我们挑选这个处所，这十年来，我们也跟之前不一样，当然很多人挑选能够是看到有钱赚去做，但我们挑选是感觉做这个，能够是中国将来要碰上题目的处所，如果我明天做了，早做筹办，将来就是机遇，那就是我能处理这个题目。中国现在的题目是，有钱没脑筋，文明太差，口袋满了，脑袋空了，如果文明财产不起来，中国就是个发作户国度，不能耐久的。文娱文明能够是最好的，让人们开端晓得甚么是糊口期间。”

体味到了这一点，富士公司就开端动手在公司内部停止鼎新。最后本来未曾考虑过的贸易范畴进入了公司转型挑选的视野，从而让富士公司抖擞了第二次芳华。

记者：“这也是我猎奇的处所，就是你的精力分派。我们都晓得你在做阿里巴巴，电子商务，但是近年你涉足的也挺多，王中军王中磊的华谊，另有林建岳的寰亚，这个跟电子商务有甚么干系吗？”

记者：“你是因为好玩才出来的吗？”

《论语》中有句话说得好，“学而不思则罔，思而不学则殆”，一样的，在实际糊口中，如果一小我只存眷本身所处置的范畴，而不去察看外界，不去处外界学习，汲取需求的能量，那么久而久之，他就会变成一个非常苍茫和猜疑的人。

近些年跟着科技的进步，相纸、胶片等影象东西垂垂被高科技数码所替代，影象东西行业是以步入傍晚，作为该行业的龙头老迈，柯达所遭到的影响天然是首当其冲的，是以我们也就不难了解为甚么柯达会呈现停业庇护如许的悲剧了。但是富士公司为何能够走出行业不景气的窘境呢？启事在于富士公司做到了胜利的转型。

企业转型谈何轻易，船大不好调头，越是大企业转向就越困难。但富士公司的高层通过阐发发明，本身的转向实在底子就不存在困难，因为富士公司固然以出产影象东西为主，但其上风却能够拓展到全部光学范畴，只要将现有的资本停止整合，再给出一段时候的研发和转型时候，企业完整能够再拓展一片保存空间。