第14章 CEO要学会对机会说NO[第2页/共3页]

这位助手仍苦口婆心肠劝马云转意转意：“Jack，别犯傻了，你这是在打赌，今后可就没这么好的融资机遇了！”

马云：我一向以为不管做任何事，脑筋里不能有功利心。一小我脑筋里想的是钱的时候，眼睛里满是群众币、港币、美圆，全数从嘴巴里喷出来，人家一看就不肯意跟你合作。之前没钱的时候，每花一分钱我们都认当真真考虑，现在我们有钱了，还是像没钱的时候一样费钱，因为我们明天花的钱是风险本钱的钱，我们必须为他们负任务。

创业者最大的应战不是能不能发明和掌控机遇，而是能不能抵抗引诱。机遇的后背是风险，这是经济活动的根基规律。对于创业者而言，在具有了必然的资金、技术和团队资本以后，可否审时度势地评价风险与收益，常常意味着创业的成败。

统统失利的企业都有一个共同的特性，就是没能抵挡住引诱。以是，创业者必然要脚结壮地、专注地走好每一步，千万别在看似繁多的机遇中丢失自我。马云在面对引诱时是非常复苏的，他有一段出色语录：“CEO的首要任务不是寻觅机遇，而是对机遇说NO。”

从人道的角度阐发，每小我都想要更多更好的东西。当一个看起来非常诱人的机遇摆在面前时，很少有不动心的人。但作为一个聪明人，他就能够敏捷沉着下来，阐发此中的利弊，奉告本身要专注，不要用心。马云说：“我一向以为不管做任何事，脑筋里不能有功利心。一小我脑筋里想的是钱的时候，眼睛里满是群众币、港币、美圆，全数从嘴巴里喷出来，人家一看就不肯意跟你合作。之前没钱的时候，每花一分钱我们都认当真真考虑，现在我们有钱了，还是像没钱的时候一样费钱，因为我们明天花的钱是风险本钱的钱，我们必须为他们负任务。”

2007年，阿里巴巴网站在香港上市前，马云和他的团队对认购的预期是400亿美金。没想到，在第一站香港路演后就募集到360亿美金，随即到新加坡后达到600亿美金，走到纽约已经募集到1800亿美金。马云说：“我们最后预定的发行价是12港元，人家看到这么好的路演环境，说发行24元都能够！每股多一元就多10亿啊！我们若将发行价进步到24元就会比预期多出120亿！这是多好的发财机遇！”但是在当晚召个人队开会时，马云却奉告他们，人要在引诱面前学会说NO，贪婪必然会支出代价，最后把发行价定在13.5港元。

最后，孙公理承诺为阿里巴巴投资2000万美圆，为这件事画上了完美句号。

当狼循着血腥味找到涂着植物血的尖刀时，它们会镇静地舔食刀上的冻血，如许冻血开端渐渐熔化，并披收回激烈的气味，在这类气味的刺激下，它们会越舔越快，越舔越用力，直到将统统的血舔洁净，锋利的刀刃透暴露来。但这时的恶狼已经嗜血如狂，它们在血腥味的引诱下猛舔刀锋，底子感受不到舌头被刀锋划开的疼痛。