第3章 万通立场(2)[第1页/共5页]

以是，我们在挑选股权比例的时候必然要考虑清楚：你是寻求体系的稳定性，还是寻求个别点上的效力？你是假定本身一辈子都做精确的决策，还是假定本身也会作弊端的决策，以是要找小我看着你？拿我本身来讲，我必定是挑选体系有效性。以是，在万通，我现在的股分大抵是30%，我们有多少董事，我不寻求传奇，只做80分以内的决策。固然我们每年的增加比较小，但很稳妥，负债比较低。但是男人偶然候俄然来劲了，就背动手撒尿，非得干一件巨大的事。那如何办？如果我想过瘾，我就拿本身的钱赌，不拿公司的股权。你本身拿钱跟朋友做一件事，砸了就砸了。刀郎有首歌叫作《打动的奖惩》，作为男人，你要打动，就拿本身的钱去打动，但60～80分这个别系不能变。每次决策你都老诚恳实地按法度走，如许就不会出错，最后你会很结壮。

我们万通和别的公司合作，私家公司和跨国公司对我们的攻讦是不一样的，非常成心机。私家公司总攻讦我们万通像国企，太慢。当然，在攻讦过程中，它在范围等各方面与我们的差异也越来越大。厥后我想想，私家公司也有事理。为甚么？它是比点上的效力。我们曾经和一个私家老板合作一个项目，他是本身在那儿卖楼，而我们是经理人在卖楼。我们的经理人都不敢本身做决定，他一小我就把甚么都决定了，归正最后干坏了他本身也认了。以是，他效力极高，早晨不睡觉都行，而我们的经理人放工了必定要歇息，要有假期，公司另有一些背景支撑，团体来讲效力就低。但这个私家老板只能做一个项目，到现在他做了快20年了，一向是做一个项目。万通现在已经做了300个项目了。以是，私家老板总以为标准的、正式的构造和体系没效力，因为他是点对点比，他不建体系，因为体系是有本钱的，很慢。

拿万通来讲，我现在要出去送钱根基上是不成能的，因为我们的体系绝对不答应我这么做，没人共同我。为甚么？因为公司的出纳不是我定的，我们有专门的人力资本部分来考核这个出纳，并且这个出纳跟我非亲非故，不是我女朋友，也不是我的孩子，以是她不成能听我的。即便出纳要动，我们也有别的制约，总之这事我是干不成的。我要干，只能从本身家里拿钱。大师都是有理性的人，我从本身家里拿钱搞定一件事，让其他股东得利，我脑筋又没进水，算了，不干了。以是，现在不管哪个官员出事，都跟我们一点儿干系没有。我老开打趣，说我们是“夜总会里的处女”，平时大师看不出来，“扫黄”的时候才晓得谁是好人。

好天子普通呈现在两个时候点：一个是太祖或高祖，也就是建国天子，杀了很多人当上了天子，这算好天子。再一个是复兴天子。皇位传到第二代、第三代的时候，因为老婆太多、皇子太多、寺人太多，一搅和就呈现了皇位担当危急。

世贸大楼重修的时候，另有一件事也很成心机。当时大楼的地基已经建好，拿水泥封住了，俄然有个“9・11”事件罹难者的家眷出来哭，说到现在都睡不着觉，总感觉本身家的人还埋在内里，你们当时必然没好好挖。如何办？那得挖啊，如果不挖，这事在美国来讲就是伤害别人的心灵，选票都没有了。因而就挖，谁出钱呢？当局出钱。挖了大抵两个月，花了4000万美圆，就为了安抚一颗受伤的心灵。你说这是不是无效？如果从体系来讲，它很有效，为甚么？因为今后不会再有翻烧饼的烂事了。如果你当时图快、图费事，前面翻烧饼的烂事就会很多。以是，体系有效力包含三个方面：第一，质量；第二，本钱，也就是将来节流的钱；第三，对将来负任务。