第25章 三大心结(2)[第3页/共3页]

这些大事理很多人都讲过，但我要奉告大师，买卖人讲这些是当真的，因为做好人是每天都要埋单的，而做好人是每天跑单的。如果你想做一个好企业家，做一个有信心、有抱负、有精确代价观的企业家，带领你的企业往前走，那你就要每天埋单，给社会埋单，给税务局、员工、客户、股东埋单。只要建立杰出的管理布局，再加上精确的代价观的指导，我们才气处理令人纠结的政商干系、财产干系以及持续增加的题目。

挣钱的最高境地不过是离钱近，离事远，离是非更远。如果能做到不劳而获，我们应当鼓掌称快。相反，最糟的境地就是平生离钱远，离事近，离是非更近，终究劳而无获。

为甚么王石能做到这一点？因为他从创业的第一天起，就在钱前面放了一样东西，如许东西叫愿景，叫抱负，叫信心。如果你不在钱前面放一样东西，你统统的事都环绕着钱转，那你就会作弊端的决定，比如你能够会去抢、去骗、去和人斗富，你每一单买卖都要把钱赚到最多，以钱为目标。只要在钱前面放一样东西-代价观，也就是判定是非的标准-你才气做到“寻求抱负，趁便赢利”，而不是“寻求款项，趁便谈谈抱负”。“寻求抱负，趁便赢利”的人，终究赚到的钱反而是最多的。大师晓得，宗教的初创人都是寻求抱负的，他们从不谈钱，但终究统统的信徒乃至把生命都奉献给了他们，更何况一分一厘的款项。

第一，帮你看别人看不见的处所。代价观提及来很玄乎，实在很详细，它能让你瞥见别人没瞥见的东西，比如别人瞥见的是钱，你瞥见的是钱前面的公理、事理和理性。