一、缺少执行力，一切都是空话[第1页/共2页]

对小我而言，履行力就是办事才气；对团队而言，履行力就是战役力；对企业而言，履行力就是运营才气。衡量履行力的标准，对小我和团队而言是定时按质按量完成事情任务；对企业而言就是在预定的时候内完成企业的计谋目标。

当格兰特将军博得了战役的胜利、斥地了美国汗青的新一页后，很多人开端寻觅格兰特制胜的启事。厥后，格兰特将军做了美国总统。有一次，他到西点军校观察，一名门生问格兰特：“总统先生，叨教是西点的甚么精力使您勇往直前？”“没有任何借口。”格兰特答复。格兰特因一战成名，他厥后成为美国两任总统。

一只长颈鹿和袋鼠们闲谈：“你们看，这些人会不会再持续加高你们的笼子？”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说，“如果他们再持续健忘关门的话！”

郭沫如有句风趣的话：“吃狗肉是为了长人肉，而不是为了长狗肉。”这句话应用到履行力分解上，很有讽刺的意味。现在信息这么发财，且不说寻求专业的办理咨询公司，就是收集上随便一搜刮，大量信息顿时会出来随时可用。因而常常看到有些企业把西欧先进公司、海内胜利企业的先进办理轨制通盘照搬，觉得就学到了人家的办理精华，但是全然不知，实在全天下统统公司的办理轨制都大同小异，清清楚楚地摆在桌面上。但是为甚么别人做得如此到位，而到了本身公司，却变成了四不像呢？莫非你还信赖这些出色的公司真有甚么压箱底的保密轨制吗？如果轨制没有错，那法门就是两个字――履行。

有一小我用饭时，不谨慎碰掉了一根筷子，因为当时人很多，就没有当即去洗。这小我试着先用一根筷子用饭。成果，看似浅显的筷子，少了一根，利用起来倒是超出设想的困难，几近能够说，用一根筷子底子不成能用饭。

所谓履行力，指的是贯彻计谋企图，完成预定目标的操纵才气，是把企业计谋、打算转化效果益、服从的关头。履行力包含完成任务的志愿、完成任务的才气、完成任务的程度。

对于这个笼子而言，甚么是关头？关头不是在于笼子的高度，而是笼子的门；对于一个企业而言，甚么是关头？关头不是天衣无缝的计谋，而是履行；对于一小我而言，甚么是关头？不是冠冕堂皇的目标胡想，而是履行。加高笼子是末，关门是本；计谋和打算是末，履行才是本。

这段话使联邦军队大受鼓励，格兰特是以博得了“要求无前提投降的格兰特”这一美称。当南边军队竖起白旗，1.5万名流兵放下兵器时，格兰特获得了北方到当时为止的第一次严峻胜利，从而光复了肯塔基州。

从一个浅显兵士到将军再到总统，格兰特成为阿谁期间最巨大的人物之一。履行力是企业成败的关头。战役需求完美履行任务的将军和兵士，企业需求完美履行任务的带领者和员工。

从实际上来讲，用一根筷子用饭，应当能够吃到普通餐量的一半，但究竟并非如此。假定一双筷子的服从是100的话，那么当它们一起用的时候，每一根筷子的服从就是50。但当它们少了一根的话，那么它们分别的效力就不是50，而是0。大志壮志与履行力正如两根筷子，贫乏履行力的大志壮志终究也会成为泡影。