二、压力管理“洗髓经”八式[第18页/共18页]

第一式——己所不欲，勿施于人

（1）除了死，甚么事情都要抢先一步？

从1950年开端，因为宜家的低价战略，博得了太多消耗者的喜爱，瑞典天下度具经销商结合会开端制止宜家插手家具生领悟。因而坎普拉德采纳了注册一系列新公司等体例来应对，一些家具出产商采取匿名、假地点等体例偷偷地给宜家供货，同时也按宜家的建议稍稍窜改家具格式，令人辨认不出货色的供应者。

西雅图有一个专门卖鱼的超市，内里统统的员工连削鱼的时候都在唱歌，扔鱼很有兴趣。他们说如果扔的行动特别好，很多的消耗者也会跟着扔鱼和接鱼，非常风趣，员工和主顾都乐在此中，他们也不感觉累。

“写得很好，骂得痛快。”林肯大声喝采。当斯坦顿把信叠好装进信封里时，林肯却叫住他，问道：“你要干甚么?”“寄出去呀！”斯坦顿有些摸不着脑筋。“不要混闹。”林肯大声说，“这封信不能寄，快把它扔到炉子里去。凡是活力时写的信，我都是这么措置的。这封信写的时候你已经解气了，现在既然感受好多了，那么就请你把它烧掉吧！”

有人曾经问过一个和尚：“和尚修行，还勤奋否？”和尚答复说：“勤奋。”那小我又问：“如何勤奋？”和尚答复：“饥则用饭，困则即眠。”那人非常奇特地说：“为甚么我和你一样就不算勤奋呢？”和尚笑着答复：“你和我们当然不一样了，你该用饭时不好好用饭，该睡觉时不好好睡觉，整天千种计算，万般考虑，心不安好，如何叫感化功？如何算得修行？

“阿谁时候，偶尔你也会接待客人吧？”