二、目标管理的流程[第3页/共11页]

第三项是卖援助。之前的奥运会也卖援助，但是情势是只要给钱便能够，钱数越多优惠也就越多。尤博罗斯在这里也停止了创新，他将正式援助商的总数严格限定为30个，规定每个行业通过竞标的体例只接管一家援助商，操纵商家争当行业龙头老迈的心态，促使这30个行业内部停止狠恶的合作，进而最大限度地进步援助价位。

2003年，环球传统影象业巨擘柯达公司宣布了一项惊人的调剂打算：放弃传统的菲林停业，将公司的将来依托于新兴的数码产品市场。柯达公司称，将不再向传统的菲林停业停止任何严峻的耐久投资。这个做菲林出身的百年影象巨人经历了一番前所未有的“阵痛”――减产、裁人、出售，完成从传统停业到数码的回身。

开初，迪斯尼设置了“小丑”这个岗亭。当人们排着长队表情烦躁的时候，步队的中间就会蹦出一个小丑，为游人供应各种风趣的演出。小丑的呈现，在必然程度上改良了游人焦心等候的表情，特别能够吸引小朋友的重视力。

有三个少年跑到少林寺，要求主持收他们为徒。主持问第一名少年：“你为甚么要学武功?”第一名少年答复：“师父，我身材太弱了，我学武功是要强身。”主持又问第二名少年：“那你呢?”这名少年答复：“师父，我家里敷裕，每天大鱼大肉，以是我吃得太肥了，我学武功是要减肥。”主持接着问第三名少年：“你又为甚么要学武功?”这名少年感慨地说：“师父，我村庄里遇劫，我父母和很多乡亲父老都被匪贼杀了。我学武功是要报仇，不让这些匪贼清闲法外。”成果，第三名少年武功学得最好。

寻觅14笔50万美圆的捐款；

一个不拉马的兵士，两个做无勤奋的工人，他们都严格履行了轨制，他们也都很尽责，但结果倒是相反的。题目究竟出在甚么处所？如果他们所处的内部环境产生了窜改，按理说事情流程和事情内容也应当随之窜改，但是他们却没成心识到这一点，仍然遵循本来的形式行事。

争夺奥运会的停止地，一向合作狠恶，获得停止权的国度举国欢庆。可谁又能想到，奥运会曾经让停止国既感到名誉又感觉难堪。因为停止奥运会耐久以来一向是一个“亏蚀”的买卖。1976年加拿大蒙特利尔奥运会亏损了15亿美圆，1980年莫斯科奥运会亏损了90亿美圆。1984年奥运会之前，统统的奥运会停止地都是亏损的，并且越亏越多。1984年奥运会申办时，仿佛没有都会情愿去停止奥运会了，成果去申请奥运会的只要一个候选者，美国洛杉矶。

不过，半年后，2路公交车不见了，本来是停开了。它应验了2路女仆人的话：顿时就干不下去了，因为搭她车的人很少，而1路车又多了一辆。

面对这类环境，很多老板常常堕入两难的处境：一方面，这些功臣资格深、功绩大，不给必然的职位于情于理都说不畴昔，措置不好还会背个“卸磨杀驴”的罪名；另一方面，这些人的知识和才气确切难以胜任他们的“高位”，有能之人多有不平，终究会导致企业留不住人才。