第7章 苹果的滋味(1)[第1页/共5页]

★任何行动和思惟，通过不竭的反复，都会获得加强，并终究成为本能。

我们在环球做了一项调查，包含了上百家着名公司，固然每个公司的核心机念和制定的胡想并不不异，但每个公司都将本身的核心机念细化为可履行的细节，融入并渗入到员工的事情中去，从而在员工的内心激活他们胡想的细胞，并为之猖獗地斗争。

每个新插手 LG电子的新员工，无一例外埠会感遭到 LG电子劈面而来的理念鼓吹。在楼梯的各个夺目标拐角，都会贴有关于“改革”理念的标语，如：“改革是核心！履行是底子！”“人才是关头！事迹争第一！”

8.普华永道（Price Water House Coopers）

成为一家最好的公司，需求支出甚么样的代价呢？这才是人们首要存眷的题目。

我对这家公司的总裁说：“不管处于甚么环境下，每一小我都需求获得承认，包含他们的设法。我有一个风俗，召开集会时，不管部下的计划多么不伦不类，异想天开，或者怪诞非常，完整没有可行性，我都会大加歌颂，交给助手并公开奉告他，这份计划很首要，对公司非常首要，我们将会深切会商。”

苹果公司的案例被我们重点保举给客户，如果你想给大众画苹果，何不研讨一下乔布斯是如何做的呢？

如果人们感觉本身是在完成一个高贵的目标的话，那么他本身赚的钱是多是少，其首要性就会大大降落。他们不但尽力地事情，也不会做出任何影响公司形象和名誉的事情。

同时，苹果供应了三种精力（三种色彩的苹果）：

抛开乔布斯先生的偏执的创新文明不谈――其本质上便是苹果公司的企业文明的内核代表，“完美主义”的清楚映像，使得苹果公司成为了“时髦与技术”爱好者和设想者所寻求的极致乐土。

“在这儿我能够博得全数！”

侧重于用户的体验，极度寻求一种偏执般的标准，使苹果公司敏捷博得了全天下的粉丝。苹果产品的每一代面市，都源于它对于用户体验的改进，比如重量、速率和视觉等。在我们谈到苹果公司的产品时，如果你顿时想到了高端、大气、时髦、先进等字眼，申明你已经被它洗脑了。

当然另有另一种环境，一个最受欢迎的处所或者一个最有魅力的人，他凡是会如何表现某种没法回绝的吸引力呢？和顺的公司教徒与高绩效的构造背叛者，老板更喜好哪一个呢？“洗脑”能够洗去旧的行动形式，同时也带来新的代价标准和评价体系。

很多人因为获得了在苹果公司事情的机遇而冲动得热泪盈眶，他们来到实体店开端本身事情的第一步时，公司的培训专员会常常对他们说：“我们不是在卖一件产品，而是在丰富人们的糊口。”

调查小组拜候了近 6万名美国的毕业生，要求他们在毕业之际说出心目中的“抱负”店主。最后获得的这个前十的排名，显现了在刚毕业的门生看来全天下最具有吸引力且最有生长远景的各个店主，当然它们都是美国公司。

不过，谷歌更深的内涵是甚么呢？如果她是一个女人，前面已经揭示了本身美好性感的曲线，现在，就是你体味她内涵气质的时候。打动全天下的优良人才，只有身材曲线是远远不敷的，当然要将这家公司奇特的本色表达出来，才气制作一碗色香味俱全的“迷魂汤”。