第312章 性格柔软的人如何成为有效领导：十二招管理艺术[第2页/共2页]

1、会选人

在职场中，脾气柔嫩的人常常被以为分歧适担负带领角色，因为他们能够贫乏判定和权威。但是，柔嫩的脾气并不料味着没法成为优良的带领者。实际上，通过一些特定的战略和技能，脾气柔嫩的人一样能够成为超卓的带领者。

不要等闲承诺，不要等闲表态，不要几次反复，发言要讲重点。你的慎重、你的谨言慎行，都将是你博得尊敬的前提。通过这类体例，能够建立带领者的权威，博得团队的信赖。

亲信出错能够公开攻讦，但暗里要停止安抚；干将出错，要暗里相同，给足面子；基层职员出错，能够敲打敲打他们的下级，以示权威。通过这类体例，能够建立带领者的人际干系，进步团队的履行力。