第206章 领导艺术与智慧：管理下属的手段与方法[第1页/共2页]

起首，这些带领手腕的长处在于它们能够帮忙带领者更好地办理和鼓励部属。通过应用这些手腕，带领者能够有效地节制团队的生长方向，进步团队的团体气力；能够激起部属的进取心和斗志，促使他们在压力下生长；还能够让部属时候保持警戒，进步事情效力和质量。别的，这些手腕另有助于带领者体味部属的事情才气和潜力，为此后的人才培养和利用供应根据。

9. 公开攻讦，让你颜面扫地：这是一种在世人面前攻讦你，让你面子挂不住的手腕。这类手腕能够有效地提示你不要过于傲慢高傲，同时也能够激起你的斗志。

1. 掺沙子，安插助手：这是一种常见的带领手腕，通过在团队中插手一些本身的亲信或者有才气的人来均衡团队的力量。如答应以有效地节制团队的生长方向，同时也能够进步团队的团体气力。

体味这些带领手腕的优缺点，应用恰当才气产生主动结果。

2. 明升暗降，给你个虚职：这是一种大要上汲引你，实际上是让你阔别核心停业的手腕。这类手腕能够有效地制止你的权力过大，同时也能够让你有更多的时候和精力去措置其他事件。

8. 分派任务，让你摆布难堪：这是一种给你的任务既难又杂，让你不晓得从何动手的手腕。这类手腕能够有效地磨练你的才气，同时也是看你是否能在压力下生长。

在职场中，带领手腕是带领者用来办理和鼓励部属的一种战略和体例。这些手腕能够有多种情势，包含掺沙子、明升暗降、突击查抄、大事小事都让你汇报、用心错位、无穷期的迟延、用心挑错、分派任务、公开攻讦和奖惩不明等。这些手腕既有主动的一面，也有悲观的一面，关头在于如何应用恰当。

5. 用心错位，让你尴尬：这是一种在集会上提你的短板，让你在世人面前下不来台的手腕。这类手腕能够有效地提示你不要过于对劲失色，同时也能够激起你的进取心。

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2. 公允公道：带领者在利用这些手腕时要遵守公允公道的原则，不能偏袒某些部属或者轻视某些部属。只要做到公允公道，才气博得部属的信赖和支撑。

4. 大事小事，都让你汇报：这是一种让你事无大小地汇报事情的手腕。这类手腕能够有效地体味你的事情环境，同时也能够耗损你的时候和精力。

但是，这些带领手腕也存在一些缺点。过分利用或者不当利用这些手腕能够会导致部属产生冲突情感，影响团队的凝集力和向心力；能够会让部属感到不公允和不对劲，从而影响他们的事情主动性和缔造力；乃至能够导致部属对带领者落空信赖和支撑。是以，在利用这些手腕时，带领者需求重视以下几点：

10. 奖惩不明，让你心生不满：这是一种明显是你的功绩，却把功绩给了别人的手腕。这类手腕能够有效地奉告你在这个游戏里，法则是由我来定的。

创作日记：欲洁何曾洁，云空一定空。昨日之日不成留，本日之日勿烦忧（对峙的第00205，间断6天；2024年10月7日礼拜一 于中海本地某四线多数会）