第34章 重构服务，口碑为王(6)[第2页/共5页]

但如果现在给蘑菇街的本性化产品保举打分：从0到100，0分是一点都分歧适，100分是非常婚配，蘑菇街的本性化最多能够做到50～60分。张郁强本身感受，遵循目前的体例再往上做是非常困难的。

本性化保举是每个电商梦寐以求的终究目标！但是这类本性化保举非论是电商公司还是内容采购公司（告白公司）都想做却做不好，启事就是在于这中间有太多环节。比方亚马逊，早就想做本性化保举，但亚马逊是按照用户常常买的一些衣服、型号来保举其他的产品。这家电子商务鼻祖公司厥后却发明，尝试的成果表白保举的内容和用户真正的爱好婚配度不是特别高――因为人是非常“活”的，他能够这段时候非常喜好红色，但过段时候又喜好蓝色，以是保不准今后会喜好甚么――人是很难揣摩的，以是说这是一个很庞大的体系。

微信对购物目标的行动也非常较着

深圳供电局（以下简称“深圳供电”）客户办事中间副主任杨鸣手里握着三个“核弹钮”：

目前深圳供电的另一名微信客服徐艳如也在卖力微信应对，有活动的期间，用户通过微信发的题目大多环绕着活动有甚么礼品；不是活动期间，问得比较多的是服从操纵，教他如何去绑定；或者他偶然候健忘他的账户信息，要进背景帮他们再查一下。

杨鸣几次奉告本身，此中任何一个“核弹钮”引爆，都会让此次挪动互联网的摸索靠近崩溃！如许的感受让他很纠结，但是微信给深圳供电带来的客户办事的进步，让杨鸣又几次奉告本身：必须再试一试。

但是他们感觉从客户办事开端，将客服束缚出来，是个不错的方向。深圳供电针对近年来呼入的咨询类电话做了调查研讨，发明客服接的咨询类电话里大抵可分为四大类：第一类是查询电费信息；第二类是咨询毛病停送电；第三类是咨询停业办理（如办理体例、需求哪些质料等）；第四类是咨询交费。而在这四大类里头，查询电费信息占38%，咨询停业办理和咨询交费各占8%摆布，这三个加起来大抵54%，咨询毛病停送电占11%，加起来大抵65%摆布。

张郁强希冀，来岁蘑菇街能在本性化保举这个服从上达到80～90分。或许蘑菇街考虑的题目思路是个很好的尝试，因为蘑菇街做的是导购，衣服如许的产品不是用代码、公式能够去处理的。以是蘑菇街在2014年2、三季度中起首会花时候想体例晋升商品的质量、商家的办事效力，然后才是帮本身的用户找到更好、更本性的衣服。

不过令张郁强很欣喜的是，很多蘑菇街爱打扮的小编也在用，但她们正在帮蘑菇街做60分到90分的阿谁阶段，比方她们要去约会了能够打扮成甚么模样，而这个阶段，就更多地需求野生编辑。

另有一个感受令徐惠很不测，她被调畴昔专门卖力微信客服后，应对的次数比本来接电话要少了很多――本来电话客服的几个严峻服从――查电费、交电费，到了微信里底子不需求那么多人力物力，只需求绑定了账户，查询电费就成了轻而易举的事。

张郁强正筹办把挪动端作为首要的解缆点去做――挪动端和PC端的用户风俗完整差异。或许他的感受是对的：目前全部互联网上本性化保举都还处于一种摸索的阶段。蘑菇街因为有之前的用户堆集已经博得了先机。