第150章 砥砺奋进，开启新程[第3页/共3页]

“李总，新员工的融入题目比较凸起，这对团队的合作和事情效力产生了必然的影响。”部分经理们纷繁反应。

李明构造公司高层停止深切研讨：“建立专门的研讨小组，密切存眷行业静态，提早布局新技术的研发和利用。同时，主动与当部分分相同，争夺政策支撑，为公司的生长缔造无益的内部环境。”

鼎新的过程并非一帆风顺，触及到部分的整合、职员的调配、流程的重塑等诸多庞大题目，激发了一些内部的冲突和抵触。

颠末一段时候的磨合和调剂，公司的办理架构和运营流程逐步优化，适应了行业的窜改和生长。但将来的门路仍然充满了应战和不肯定性，公司可否在李明的带领下，持续创新，不竭冲破，实现超越式的生长？统统都还是未知数，但他们充满信心，勇往直前。

在雇用新员工的过程中，公司发明新员工与公司的文明融会存在困难，部分新员工没法适应公司的事情节拍和办理体例。

李明敏捷调集相干部分卖力人召开告急集会：“大师要协同作战，共同处理供应链的题目。采购部分加大原质料采购力度，同时寻觅更多可靠的供应商；出产部分优化出产排期，进步出产效力；物流部分加强与配送公司的合作，确保及时精确地托付货色。”

“李总，部分员工对鼎新计划存在冲突情感，事情主动性遭到了影响，鼎新推动碰到了很大的阻力。”行政总监忧心忡忡。

“李总，发卖团队的培训需求火急，大师对新产品的了解和发卖技能还不敷谙练，这影响了发卖事迹的晋升。”发卖总监担忧地说道。

跟着市场的不竭生长，消耗者对产品的需求更加本性化和多元化。公司现有的产品线固然颠末端一系列的改进和优化，但仍然没法完整满足市场的最新需求。

李明当即构造内部培训和经历分享活动：“聘请行业内的专家和发卖精英为团队停止培训，同时鼓励团队成员之间相互交换和学习。建立鼓励机制，对表示超卓的发卖职员赐与重奖，激起大师的主动性和缔造力。”