第23章 十四项一般原则[第2页/共3页]

袁熙道：“你说的太笼统了，如果如许就行，大家都能当将领了。”

麴义擦了一把汗。

“十3、主动认识。也就是要变更兵士的主动性，让每小我都参与到决策中来。现在你麴义常常是一小我说了算，就算是三个臭皮匠，也能顶上一个诸葛亮，又何况是你只是一个麴义呢？”

麴义楞了一下，他看袁熙严厉的神采，口气也是一副下级对下级的态度，涓滴没有甚么春秋资格上的畏敬，显得自但是然。

“2、权力和任务。每小我都有权力和呼应的任务，你麴义的任务是带领这支军队，你要将你的权力下放给底下的人，让他们阐扬所长，去完成一些事情。而不是甚么都由你本身来决定，每小我的见地是非不一，权力也该按照才气去限定。比如练兵这件事情，你不如我，就该下放这个权力。明白了吗……”

麴义摇点头，一脸茫然。

“你这是使诈！”

麴义道：“这个孙子兵法，吴子兵法都有说，不过就在‘令行制止，奖惩清楚’八个字罢了。”

“十1、公允。公允不是吃大锅饭，必须起到鼓励感化。你杀敌多，就很多用饭，你进献少，那就少用饭。不必管他是甚么背景背景，不必管他之前是甚么资格。一就是一，二就是二。”

“我们打赌的是你演练阵型的好坏，又没有比策画取巧，若要比试战略，麴或人一定不是你的敌手。”

“9、品级链。就是要将职员分红一个个品级，只要分品级，我们才气同一批示，才气同一带领。但是层级过量，也轻易产生题目。比如你现在的伍长什长队长屯长，这层级就太多了。照我看，一个班10人，一个排3个班，一个连3个排，一个营3个连，这么往上，到时候只要用数字编号，就能很好分级了。作为将军，军队的体例必须清算清楚。”

麴义挠挠头，道：“诸葛亮？”

“麴义！你晓得甚么是为将之道吗？”

“你这猪头……我说的是批示，下级批示下级，既不能有双头批示，也不能越级批示。你只能批示曲长，而曲长只能批示屯长。这一级级下去。我问你，若曲直长要他们往东，而屯长又让他们往西，作为兵士该听谁的？指令必须同一。”

但是麴义输得不平，要不是俄然跑出一队疯马，他如何能够输。他的亲兵一个个身经百战，起码也能够以一敌二，乃至以一敌三都没有题目，再如何样都不会败。

只见麴义摇了点头。

“带兵兵戈这件事，只是为将领者的一小部分事情罢了，要管好那么多兵士，另有很多方面要存眷。现在你总该明白了吧？”

“6、小我好处从命团体好处。我们要打公孙瓒，俄然有人说他母亲归天要回籍奔丧，这当然是不可的。固然合适情面，但分歧适团体好处，如果大家都因这个来由阿谁来由告假，最后我们连步队都凑不齐。”

“兵法说，以正合以奇胜，兵者诡道，将军如何能说是使诈呢？”

“十、次序。每个事情都要制定最好流程，这就是讲法度，讲效力。比如你要出征，这此中就牵涉到各种法度，比如后勤物质如何调拨，职员如何分派，将令如何下达，计谋如何制定。等等。”