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第22章 如何赢得他人的赞同(1)[第2页/共5页]

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一个真正胜利的倾销员,是毫不会跟主顾辩论的,即便是轻微的辩论,也应加以制止……人类的思惟,不是那么轻易被窜改的。

3.如果你承认,本身随时都能够出错,就能免除统统费事,也不需跟任何人辩论了。而别人遭到你的影响,也会使他承认他本身有不免的弊端。

卡耐基胜利金言

聪明的富兰克林常说:“如果你辩论和辩驳,或许你能够获得胜利,但那胜利是长久而空虚的,因为你永久得不到对方对你的好感。”

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2.一场辩论的结束,十次中有九次,那些辩论的人都更对峙他们的观点,信赖本身是绝对精确的,不会错的。

玛度是威尔逊总统在任时的财务总长,他从本身多年处置政治的经历中获得一个经验:“我们毫不成能用辩论让一个无知的民气服口服。”

如果在畴昔,我碰到这类景象必然会冒火,我会指出胡雪牌汽车是如何不好。我如果说那家公司出品的汽车不好,那对方必然会指出它如何好,辩论也就愈狠恶,更使对方决计不买我的汽车。

你的辩论不能得胜,是因为你真的失利了,但你如果胜了,还是跟失利一样。为甚么呢?借使你的辩论胜了对方,把对方的定见指责得体无完肤,而成果又如何样呢?你天然很欢畅,可对方如何呢?你使他感遭到自大,你伤了他的庄严,他天然对你获得的胜利感到不满。

参谋派逊同一名当局的税收稽查员,就一笔9000元的账目产生了分歧,争辩了将近一个小时。派逊指出:“这是一笔永久没法收回的呆账,以是不该该征人家的所得税。”而阿谁稽查员却反对说:“呆账?我以为这是必必要缴税的。”

这个经验使我遭到了极大的影响,我本来是个刚强而拗强的人。而此次使我获得一个结论,也是一个真谛:天下上只要一种体例,能够获得辩论的最大胜利,那就是尽量制止辩论。制止辩论,就像避开毒蛇和地动一样。

这位来宾坐在我右边,我的老朋友贾蒙坐在我左边。贾蒙花了很多年的时候,研讨莎士比亚的作品,以是阿谁来宾和我,都同意把这题目交给贾蒙先生来鉴定。贾蒙悄悄地听着,在桌子上面用脚踢了我一下,然后说:“戴尔,是你错了……这位先生才对,那句话是出自《圣经》。”

玛度先生说得太暖和了。据我的经历,不但仅是无知的人,实在任何人你都别想用辩论去窜改他的意志。

如果你要改正或人的弊端,就不该该坦直地奉告他,而要应用一种非常奇妙的体例,才不会获咎对方。

即便你用了最暖和的说话,要窜改别人的意志,也是极不轻易的,何况处于那种极不天然的环境下,你为甚么不禁止你本身呢?

那晚在回家的路上,我对贾蒙说:“你明晓得那句话出自莎士比亚的作品,为甚么竟说我不对呢?”

现在奥哈尔已经是纽约怀特汽车公司中的一名胜利的倾销员了。

释迦牟尼曾说过:“恨永久没法止恨,只要爱才气够止恨。以是曲解是不能用争辩来处理的,而需求用交际的手腕以及付与对方怜悯来处理。”以是,要博得别人的附和,起首要制止与别人产生争辩。

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