第001篇 杂文 猪牛羊[第2页/共2页]

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“我不但愿他们能明察于秋毫之末，但求不要伤了太多无辜来摆荡了公司根底。法律者必必如果详确的人，是非常叫真的人，起码公司分歧适。我不能忍耐的是在同好多笨拙的人同事，还要受这些笨伯的摆布，还是没完没了地摆布。

年是要结束，可公司这些猪牛羊的故事，另有没有绝顶？

已经到了年关奖的时候，全公司分文没有，像我如许的老黄牛还在向公司捐募年关奖！既然每个月都在扣，年关扣得更多也有来由。

蠢猪在法办老黄牛，失责者在偷笑，把替罪羊打得嚎叫！如许的事在公司看不到绝顶……

但对公司来讲，大要看来所产生的用度已经全数被干部们分担了，经济上毫无丧失。但无形的丧失呢？由此产生的负面结果呢？起码我本身，我是毫不会象以往那样拼了。下调了这类忍极限，另一种傻干的极限也会变的，办理者都该明白。因为他们的比例是锁定了的，若不如许，我还是人吗？

致于我提出的愿帮手事件局重新清查真正任务者的建议，未得采取，此次震惊公司大半中级主管的冤枉事件未得重申。我本是想操纵群情激愤的机遇，美意教教他们该如何理根查源，好好脱下猪皮换上人皮。莫非他们甘心当猪，还是想做人见人恨使抓辫子绊子安钉子下套子的小人？究竟证明我美意过分，事件局的做法没有本色窜改，更离谱的任务归属越来越多，竟然到了到了如许荒唐的境地：我部属的一名副组长，被冤枉地将他调过来两个月之前，所产生的一次空运费，首要归属给他。

总经理说：“说清楚，讲明白，这类暗喻我不想了解。”当权者不想了解，丧失的不止是我小我，我小我每个月最多再被扣款三分之一，我还是能保存下去。我会变得更加屈辱，将支撑得更加艰巨。我当即应变，已经大幅度地下调过的本身的忍耐极限，再次下调！我对公司绝望，对本身还持有但愿。

“……待料近五天，此中的题目比快递费大多了……此次放过，下次还会待料，孰轻孰重……”我是如许对总经理说的。厥后的究竟就是如许，待料时不时就会产生，快递不竭，空运常有，3000元，6070元，8000元，50000元，90000元……因而如许不公允的分摊用度，剥削干部薪水的事情就一而再，再而三地产生，令职员离职率高达29%。人走得越多，等料越久，出货精确率就越低，空运费就越来越高，因而又分钱，还是冒死赶货的老黄牛分很多，真正失责的人轻描淡写点到为止。羊羔似的员工们冷酷地看主管的笑话，他们归正拿不到奖金，干好干差一个样，不如多磨烊工多混些加班费，这一整套已经构成了恶性循环。