第8章 切蛋糕(2)[第2页/共5页]

关于股权兑现

或许公司生长得很好，统统人都挑选专注于公司的胜利，对本身能获得的甘之如饴。绝大部分胜利的草创公司都是在股权分派的困难困扰下熬过了初期阶段。他们只能如许，别无挑选。

我有些朋友曾经开了一家自行车店。他们都支出了时候和精力，并且，还赚了钱！

即便我们能处理这个题目，干系也会受损，而这个题目在我们烤好蛋糕之前会再次呈现。我能够建议，比如说，我们重新分派蛋糕。毫无疑问，他分得的份额会比现在少。即便他明赤手上的股分现在归正也没多大代价，这仍会使他感到不快。到最后，创业的动力和豪情都会因不公道的蛋糕分派而被耗损殆尽。一而再再而三地重议股权分派能够扼杀一个公司。

你或许感觉我应当今后次弊端中学到了甚么。没有，不久以后，我又想到了一个创业点子，并向开辟职员收罗定见。我试着通过供应股权吸引他们卖力开辟事情。当上了合股人，他们天然乐于接管事情。我再一次犯了在蛋糕烤好之前切蛋糕的弊端。

人们以为切好蛋糕并商定在一定时候内兑现，就比如一份安然保障，抵抗合股人撂挑子不干的风险。题目是你得预先肯定合股人的蛋糕份额，也就意味着你得尝试着预估这块蛋糕的代价。对于一个处于缺口阶段的创业公司来讲，这套做法可行不通。但是，跟着公司的生长，其代价越来越明白而安定，股分兑现打算便能顺利实施。

开辟者也被不公地殃及了。他是个优良的开辟职员，但他不做营销。如果我们想要招募另一个合股人做营销事情我们该如何操纵呢？我应当花时候找人吗？还得自掏腰包雇他？我应当投入分外的时候在这上面吗？或者这些都应当由持多数股的阿谁开辟职员来做？

股分兑现与期权

不是统统的尽力都能产天见效，但统统的尽力都很首要

2.为他们持续进献出产要素供应动力。

股分兑现和股票期权是切蛋糕的公道计划，在本书前面章节我将奉告你如何就设定合股人基金情势的股分兑现计划与状师商谈。

固然预算实际代价实属不易，预算相对代价却相称简朴。我们能够操纵相对代价来处理这个题目。

当员工不抱但愿地留在团队，团队就会变得怨声载道、士气降落。信赖我，这些情感能够扼杀一个草创公司。

我再也不要犯这个弊端了！

利用股权付酬谢的最底子题目在于股权（蛋糕）没有实际代价。因贫乏一个详细模型，这是很主观的事。企业家试图设定一个实际代价。但在初期阶段这几近是不成能的事――万事皆有能够。如果实际代价如此不清楚，那甚么是清楚的呢？答案是相对代价。

操纵股权付给进献者酬谢，或切蛋糕，若措置恰当便能为你招募并留住勤勤奋恳的合股人，稳定一个安康的合股人团队。若措置不当，你部下就遍是满腹牢骚的合股人。

不管人们在烤蛋糕之前还是以后动刀，他们都因为牢固分派（也称“静态”）恶化了题目。现在，地球上几近大家都这么做。牢固分派指的是蛋糕一旦被切分，每人分得的比例保持牢固稳定，直到新一轮的股权分派协商。固然牢固分派机制遍及流行，它们老是在公允公道上出题目（无一例外）。