第21章 合伙人基金应用案例(1)[第2页/共4页]

在上述统统计划中，迈克始终被公允对待。他获得了他应得的。因为他既是朋友又是创业合股人，以是不管如何他都应当获得公允的对待。

接下来，他们需求把约翰的东西投资计算在内。因为是这些东西确保买卖运转，它们该当被视为具有理讲代价。这套东西并不是约翰特地为公司采办的，以是他们在易趣网上找了一套类似的东西，发明其订价为1000美圆。是以，这套公司运转所必须的设备的理讲代价就是1000美圆。

萨莉在状师和管帐师身上花了很多钱，以确保统统的条约万无一失，以免蒙受丧失，但是从很大程度上来讲，这恰是萨莉的笨拙之处。萨莉建立的是冰冷的条约，而非充满信赖的创业氛围。

约翰还能够本身拿出1000美圆，作为对迈克支出的赔偿。如许做，约翰就会以4倍的比率获得迈克的蛋糕。

剔除合股人

约翰的自行车小屋幸免于难

如果迈克因为小我启事退出――也就是无端辞职――那么他不得不接管一份减少的份额，并且赐与公司回购的机遇。如果公司有力回购股权，那么迈克离职后的合股人基金以下所示：

合股人形式公允地重新调剂了份额。迈克现在每小时获得0美圆而不是20美圆，他的现金进献也不会按4倍计算。

因故被辞退

作为创建者，如果约翰不想分给迈克蛋糕，他有很多挑选。起首他能够辞退迈克，并且违背本身的承诺。固然这类环境常常产生，但却并不公允。

一样，如果约翰和萨姆奉告迈克他不会获得和之前一样多的薪酬（但他们的比率不会窜改），或是他们奉告迈克不再由他卖力市场营销，那么迈克就能以合法来由辞职，还能获得与无端被辞退划一的好处。

在这类环境下，或是收买，或是答应迈克保存可回购的份额，不管如何做对公司而言都是公允的。

更糟的是，一家合作公司在他们以后不久敏捷上线，并且垂垂迎头赶上了PhoneMatcherator.com。

这类和谈给合股人供应了一点事情保障，因为合股人团队需求思前想后，才会让或人无端离职。

他们决定由约翰来担负公司总裁，因为这个主张是他想到的，并且他有比较丰富的修车经历。

在合股人基金形式下，萨姆能够获得呼应的权益并且能够分得蛋糕。因为他的年薪是5万美圆，是以萨姆的GHRR是50美圆。考虑到萨姆有比本身多很多的经历，约翰和迈克以为如许做是公允的。在第三个月末，蛋糕分派体例以下：

请重视，理讲代价总和从之前的29，000美圆跌至14，500美圆。这完整没题目。要记着，公司还不具有实际代价，是以这个数字只不过是用来明白合股人所占的份额。这个数字详细是多少无关紧急，只要它能帮忙我们记录投入就行。

他们之前做过的独一事情就是在本地一故村落俱乐部里洗盘子。约翰比迈克干的时候长，他每小时能挣10美圆，而迈克每小时只能挣9美圆。

在接下来的一个月，约翰卖力修车，迈克卖力促进买卖，他们都事情了100个小时。迈克破钞了1000美圆印制传单和为公司打告白，还将自家快餐带到修车铺，这些快餐总计100美圆。他没想过要报销这部分破钞。