第17章 升级为合伙人基金模式[第1页/共2页]

如果你面对的分歧作的“胖合股人”是不成替代的，你或许不得不立即止损，本身分开公司，免得吃更多哑巴亏。超卓的合股人总能找到更好的归宿。

这些技能能够让初期初创人从他们的初期事情中获得收益。只要他们能遵循游戏法则，统统都是公允公道的。

几个月后，合股人一较着对买卖落空兴趣。他们同意进级为合股人基金形式来处理这个题目。

这就是固态股权分派体例而至使的题目。下一次你就会变得老成睿智，从创业之初就建立一个合股人基金。我但愿你不会再碰到这些困难。

从合股人手中买进股权

你实际持有的公司股权份额与你应得的不符合，现在已经影响到你与团队其他成员的干系，终究能够会导致公司走向停业。但如果你能与团队其他成员重新分派好处，那么公司将变得更有代价。如果你不肯帮忙大师营建一种大家得其所应得的公允氛围，公司将很难胜利，股分也会变得一钱不值。和你团队中的其他成员合作吧，让你和你的小火伴们获得公道的股权份额。

压服“胖合股人”就比较难了。因为在分派形式改进后，他们所占的股权很能够会缩水，不得不开端尽力保护或生长本身在公司的职位。但如许做是绝对公允的。

当你发行股票（在有限任务公司称作“参与股分”或“股分单位”或其他近似的说法）时，你只需遵循每小我应得的比例分给他们充足的份额就行了。

以一周为一个周期，每周事情40―50个小时的就是全职员工，20个小时的就是半全职全员，10小时的就是兼职员工。你也能够按本身材例来分，但千万别吹毛求疵――没这需求。

如果他们有这本书，当他们读到这一章时他们多数应当会同意。如果他们分歧意，我还给他们留了一封信。

合股人一与合股人二合开了一家公司，股权对半分。如果公司获准发行100股，那他们就各占50股。

案例：

让每小我都记着本身支出的时候是不实际的。如果将人们分红全职、半全职、兼职三类就便利多了。

合股人一本来持有50%的股分，而现在只持有30%。他没甚么可难过的，因为现在公司比畴昔更值钱。但如果他想搅局，那么公司能够会分崩离析。

半年以后，团队在市场运营上初见效果。他们开端红利并决定做大合股人基金。这时三人所占的份额别离是合股人一30%，合股人二60%，合股人三10%。他们决定发行69股来重新调剂一下比例。

时候记录

并不是统统的“胖合股人”都不是东西。在某些环境下，他们之以是会变肥是因为他们应用了我之前提到的豆割与校准技能。只要其他合股人清楚这一环境就没题目。

（不大能够呈现实际所得刚好为应得的环境。）

合股人基金实现了所得即应得的股权分派。每名合股人所持有的股分相对于其他合股人而言都是公允的。最后的分派对终究成果没有产生影响，这是因为新增加的股票实现了均衡。

2.“胖合股人”：他们的实际所很多于应得

1.“瘦合股人”：他们的实际所得少于应得

合股人，麦克・莫耶

你团队中的人能够分红两类：

当合股人三入伙时，她也开端遵循合股人基金的条约来赚取“蛋糕”。就跟分蛋糕一样简朴。