第58章 强势文化与知识管理[第4页/共14页]

1. 营建创新氛围

（2）停业流程梳理：对构造内的停业流程停止梳理，找出此中的关头环节和知识节点。通过对停业流程的阐发，能够发明一些潜伏的知识需乞降知识来源。比方，在出产制造企业中，对出产流程停止优化的过程中，能够发明一些进步出产效力的体例和技术，这些都是贵重的知识资本。

1. 晋升构造合作力

谷歌以其创新的企业文明而闻名于世。在谷歌，强势文明激起了员工的创新认识和缔造力，同时也促进了知识的共享和交换。谷歌为员工供应了宽松的事情环境和丰富的创新资本，鼓励员工自在地摸索和尝试新的设法。同时，谷歌还建立了完美的知识共享平台，如内部博客、技术论坛等，员工能够在这里分享本身的项目经历、技术心得等。别的，谷歌还通过各种鼓励机制，如创新奖、专利奖等，鼓励员工主动参与知识缔造和共享。

（1）员工经历分享：鼓励员工将本身在事情中堆集的经历、技能和经验停止分享。能够通过按期的团队集会、内部培训、知识分享平台等体例，让员工有机遇交换和分享本身的知识。比方，在项目总结集会上，让项目成员分享项目中的胜利经历和碰到的题目及处理计划。

2. 促进员工小我生长

强势文明的传承和生长需求不竭地将优良的文明理念和代价观通报给下一代。知识办理通过对知识的清算和存储，将强势文明的核心代价观和行动标准以笔墨、图象、音频等情势记录下来，为文明的传承供应了载体。同时，知识办理还通过知识的传播和利用，将强势文明的理念和代价观通报给更多的人，扩大了文明的影响力。比方，一个家属企业在传承强势文明的过程中，通过编写家属史、家训等体例，将家属的创业精力、诚信运营等代价观记录下来，并通过家属集会、家属培训等体例，将这些代价观通报给家属成员和企业员工，确保了强势文明的传承和生长。

（4）交际媒体和收集资本：操纵交际媒体平台、专业论坛、在线知识库等收集资本，汇集各种知识和信息。通过交际媒体和收集资本，能够快速获得大量的知识和信息，同时也能够与其他用户停止交换和互动，分享本身的知识和经历。比方，在专业论坛上发问和答复题目，能够获得其他专业人士的建媾和处理计划，拓宽本身的知识面。

构造要营建鼓励创新的文明氛围，让员工感遭到创新的首要性和代价。能够通过停止创新活动、设立创新嘉奖等体例，激起员工的创新热忱。

知识办理的流程包含知识的汇集、清算、存储、传播和利用等环节。每个环节都需求制定呼应的流程和标准，确保知识办理事情的顺利停止。比方，对于知识的汇集，能够制定知识汇集的流程和标准，明白知识汇集的渠道、体例和标准；对于知识的清算，能够制定知识清算的流程和标准，明白知识清算的体例、分类和编码标准；对于知识的存储，能够制定知识存储的流程和标准，明白知识存储的体例、位置和安然办法；对于知识的传播，能够制定知识传播的流程和标准，明白知识传播的渠道、体例和受众；对于知识的利用，能够制定知识利用的流程和标准，明白知识利用的场景、体例和结果评价标准。