第57章 强势文化与目标管理[第1页/共15页]

当我们碰到波折和困难时，我们需求沉着下来，阐发题目的启事。只要找到题目的本源，我们才气采纳有效的办法去处理题目。比方，当我们在学习或事情中碰到困难时，我们能够阐发是本身的体例不对，还是知识储备不敷等启事导致的。然后，我们能够按照题目的启事采纳呼应的办法，如调剂学习体例、加强知识储备等。

2. 阐发题目的启事

强势文明鼓励人们持续学习，不竭晋升本身的才气和本质。在目标办理中，持续学习是实现目标的首要路子。只要不竭学习的人，才气适应不竭窜改的环境，把握新的知识和技术，为实现目标供应有力的支撑。比方，在一个科技企业中，如果员工都能够持续学习，紧跟科技生长的法度，那么企业就更有能够在技术创新方面获得冲破，实现企业的生长目标。

1. 行动打算的制定原则

（2）可操纵性强：行动打算应当具有可操纵性，即能够在实际事情中获得有效履行。行动打算的制定应当充分考虑到实际环境和资本限定，确保行动打算的可行性。

（2）分化目标：将大目标分化为小目标，将耐久目标分化为短期目标，以便于更好地实现目标。详细来讲，我们能够遵循以下步调来分化目标：

2. 激起内涵动力

为每个行动步调制定详细的时候表，明白开端时候、完成时候和关头节点。制定时候表能够让人们更加有打算地展开事情，进步事情效力和质量。同时，制定时候表也能够让人们更加轻易地实现目标，因为明白的时候表能够让人们更加清楚地晓得本身在甚么时候要完成甚么任务，制止迟延和华侈时候。比方，一个企业如果制定了“加强市场营销，拓展发卖渠道，进步产品的市场占有率”的行动步调，为了实现这个行动步调，企业能够制定以下时候表：（1）第一个月，停止市场调研，体味市场需乞降合作敌手环境；（2）第二个月，制定市场营销战略，肯定目标客户群体和发卖渠道；（3）第三个月，展开市场推行活动，进步产品的着名度和佳誉度；（4）第四个月，加强发卖渠道扶植，与经销商和代理商建立合作干系；（5）第五个月，跟踪发卖环境，及时调剂市场营销战略和发卖渠道。通过制定时候表，企业能够更加有打算地展开市场营销事情，进步产品的市场占有率。同时，企业也能够更加轻易地实现这个行动步调，拓展发卖渠道，进步产品的市场占有率。

强势文明鼓励人们不竭超出自我，寻求更高的成绩。目标办理通过设定具有应战性的目标，激起了人们的进取精力。当人们面对明白的目标时，会更加尽力地事情，阐扬本身的潜力，以实现这些目标。比方，一个发卖团队设定了比上一年度增加 50%的发卖目标，这个目标激起了团队成员的合作认识和拼搏精力，促使他们主动开辟市场、进步发卖技能，从而在实现目标的过程中不竭晋升本身的才气和事迹。

1. 保持主动的心态

④考虑目标与其他目标或计谋的关联性，确保目标联的。

4. 具有实际性

（二）目标办理激起强势文明中的进取精力

①肯定大目标或耐久目标的详细内容和要求。

2. 肯定行动步调